10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用亚马逊卖家开店红利期要怎样运营店铺?
1. 工厂出货前的准备工作
a. 准备Listing的标题和文字文案(注意:Listing尚未开始建立)
b. 准备产品的主图片、副图片和其他图片材料(建议找一家专业的图片处理公司来拍摄)
c. 准备好主关键词和高转换关键词(建议使用AMZHelper的ARA数据)
2. FBA到货前的工作(做转化率相关工作)
a. 建立Listing的必要元素(标题、图片、价格、参数等)
b. 添加20+QA问答(问答内容必须是水平的。你不能问太低的问题。你可以手动找到它们。您也可以使用amzhelper软件收集QA,或收集不良评论并进行分析和改造。大多数不良评论是指用户在使用过程中存在问题。他们可以通过痛点找到QA。)
c. 添加20+VP评论
d. 使用AMZHelper的Deal模式或邀请模式进行流量配合和订单量配合(Deal模式本身没有评论,但使用平台上真正需要的用户的购买交易更容易打开相关流量入口。)
e. 如果留评时间可控,可以先交易一些订单,等FBA到达时再留评
新产品上架后一个月内为分红期。但是分红期的周期真正无法估量。在此期间广告权重、转化率权重和相关权重都得到大力支持。
总之,在亚马逊卖家开店红利期中要想发挥优势就必须准备好各方面工作并进行准备就绪。在此期间也要注意相应的权重以便能够发挥优势。
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年末红利期一般是11-12月,这段时间购物人数明显会增加。可以观察历年数据,了解哪几天或周末购物人数最高,排上备货和人力。同时可以通过亚马逊预测工具获得近年同期销售数据,估计本年高峰时段。
如何周期性更新产品促销信息?可以定期更新产品页面介绍、价格和促销信息,比如每周三和周五,让客户及时获得新的购买动力。也可以参与亚马逊活动与促销,例如“双11”“黑色星期五”等,提前准备促销计划。
应如何处理仓库存货准备工作?红利期前一个月开始增加仓储备货量,预估需求数量多余20-30%。同时评估运输能力,是否需要临时增聘人手分拣装箱。红利期飙升期每天关注销量,及时补充不能及时出货的商品。期间也要留意库存周转,避免闲置。
何时开始安排外包服务?如果考虑使用外包服务商帮助处理订单,最好提前2个月开始规划,与服务商沟通商议服务细节,并衡量成本。红利期前一个月签订正式合约,确保服务商能及时提高服务水平配合销售高峰。