10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用亚马逊旺季断货了,如何把损失减少到最小?
随着亚马逊Prime Day的到来,流量比平常大了3-5倍,不少卖家的销量都下降了,而断货也成了很多卖家的烦恼。断货会严重影响排名和后期销量,FBA发货的产品是不允许断货的,甚至可能导致其他卖家跟卖你这条listing,成为这条listing新的主人。那么,要想把断货带来的损失降低到最小,应该怎么做呢?
当产品爆单之后,库存会在短时间内迅速下单耗尽,所以可以尝试跟卖自己的listing,并且价格稍微低于FBA售价1美金左右。这样一方面能够保证FBA的产品有购物车; 另一方面也可以有效减少库存压力。
在断货时期,可以考虑逐步提高售价,这样可以减少一部分流量来源,减少对库存的依赖。但是要注意过高的售价会降低转化率。
站内广告是站内引流的必备手段,但是在特殊时期卖家可以考虑将每天广告单词出价降低; 进而减少一部分流量。
亚马逊实行3天宽限期对断货情况进行补救处理,如果在72小时之内能够补货上架; 便可以避免对listing影响。此外,如果此前listing全部是5星好评; 就算断货一星期; 等补货上架之后; 也能在很短的时间内恢复原有的排名。
总之,断货是一件既幸福又让人头疼的事情。所以要想将断货带来的损失减少到最小; 就要采取上述4个方法中相应手段来应对; 结合自己情况权衡利弊; 选择合适的方法来减少断货带来的不好影响。
(本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿,出于传递更多信息之目的,不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任,特此声明!)
1. 增加库存量,提前预测高峰期需求,提前采购补货。
无法按时补货损失客户信誉如何维护?2. 及时告知客户缺货情况,承诺后续补货;提供退款或其他折扣优惠补偿;线上线下倒腾其他相近产品维系客户。
如何避免由于人工错误导致的库存亏空?3. 加强库存管理系统,定期核对实际库存与账面库存;设置权限审核制度抽查库存;定期清点库存提高防失效率。
如何利用线上渠道降低高峰期缺货损失?4. 推广线上线下联动服务,线上下单线下自提;推广虚拟商品预售享先期利润。