亚马逊"无货源"店群项目：要避开的误区

亚马逊“无货源”店群项目，注意这些误区

随着无货源店群项目的流行，越来越多的人开始在亚马逊上开店，但是也有很多的误区。下面我们就来看看这些误区。

一、直接采集上传

有些人会想到去其他电商平台采集商品信息，然后再上传到亚马逊上，但是这样做是万万不可取的。我们要尽量避免采集大品牌，以及一些比较难清关的商品，还有亚马逊明令禁止的商品。我们应该使用ERP采集辅助工具来采集各大电商平台的商品，完成采集后再进行修改，然后批量上传到亚马逊平台。

二、只要开起来就一定出单有收益

有人认为只要开起来就一定出单有收益，但是这是不对的。当然勤奋固然重要，但是前提是要掌握正确的方法与技巧。我们要避免选品上的错误，同时也要避免店铺之间的关联情况。

三、完全依靠ERP管理系统

ERP管理系统是一个很好的工具，它能帮助我们快速采集各大电商平台的信息，但是不能完全依靠它。我们还需要学习专业的亚马逊平台知识，才能带来更好的效果。

四、必须懂外语才能开店

很多人会有必须得会外语才能开店的想法，但是事实并不是这样。因为ERP系统大多可以支持中文翻译，所以不必太在意这个问题。

总之，在开始无货源店群项目之前一定要注意这些误区，正确对待好市场上出单与否、店铺之间间关联性、ERP管理系统、外语学习问题都会带来不少帮助。

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常见问答(FQAS)

亚马逊店长项目初期难度不大,主要需要掌握产品选择、上架、客服等基础运营流程。重要的是要持之以恒,不断优化产品和运营细节,长期运营项目难度会逐步增大。

选择产品要看市场需求是否大,产品质量是否稳定,供应链是否可靠。同时也要考虑产品价格是否合适,产品图片描述是否完整清晰等因素。不要依靠单一产品,需要复合多个品类品牌进行上架。

上架后需要通过PPC广告进行产品推广,促成初期销量。同时要完善产品详情页,优化搜索关键词 ranking。重要的是提供优质服务,处理好售后问题,从而获得好评提升信用。只靠PPC不可持续,还要利用内容营销手段吸引平台流量。

通过规模效应降低采购成本;合理设置产品价格,控制广告投入;标准化部分运营流程减少重复工作;利用第三方服务 provider 外包部分工作;寻找海外供应商等都是降本的重要途径。