10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用对比亚马逊无源模式和国内传统电子商务,亚马逊的交易是全球化的,涵盖了大量的客户群。传统的电子商务只是面向国内用户,亚马逊借助强大的物流系统向世界各地销售国内制造产品,使全球用户都能买到我们的产品。然而,这些复杂的过程都是可以通过ERP系统的一些很简单的操作来完成的。
因为是跨国之间的贸易,所以肯定有好多地方要使用外语,有些人会说我不懂外语是不是就做不了了。但是在我们有了一个ERP系统之后,这些都可以很容易地完成,ERP系统在采集商品信息时可以轻松翻译十国语言。几年前大部分人做的是传统电商,而如今的时代更多的人了解跨境电商亚马逊无货源,随着时代的潮流,我们也应跟上时代的发展,争取做先吃螃蟹的人。目前,传统电子商务市场早在几年前就已经饱和。淘宝的无源模式已经被占领。跨境电子商务的发展前景更加广阔。慢慢地,新的模式和新的玩法出现了亚马逊无货源模式。
让我们看看无货源店铺和普通店铺之间的区别:
普通店铺都需要先备货囤货,同时更容易压货,而无货源店铺只需要在其他店铺选择畅销商品,不需要自己备货,所以没有库存挤压的风险。
普通店铺增加一个新的产品周期相对较长,需要做更多的流程,如拍照、初稿、标题、详情页、测试基本销售等,无货源店铺不需要以上这些操作步骤,只需通过软件提取你选择的商品,甚至不需要自己打包,联系物流等。
操作难度不同,如果一个人想要做两三家普通淘宝店是很难的,因为精度有限,而且不会有多少人这么做,但是一个人想要经营二十个无货源店铺是完全允许的,因为当你开一家无货源店铺时,操作过程相当熟悉,然后再做第二家店,速度也很快。
亚马逊平台的理念是“以卖方为中心”。
(1)重产品 轻店铺
亚马逊是个对产品非常看重的平台,也和国外的购物习惯有关,它不像我们国内电商,老店有优势,在这个平台上,不管你是新店还是老店,只要你的产品描述完美无缺,产品介绍刚好是客户的需求,平台就会给你推荐给买家,大量给你增加曝光度。
(2)重展示 轻客服
展示就是产品的详细显示。它可以通过描述产品的性能、材料和用途,并显示图片,使客户了解产品的各个方面。客户只通过电子邮件与卖家进行沟通,因此客户服务不需要花太多时间在业务和售后服务上来解决问题。
(3)重推荐 轻广告
亚马逊新店拥有超过三个月的"新手保护",这是对新店的支持,不需要烧钱买推荐,只要你的产品合格,它就会给你足够的推送和曝光。
(4)重客户 轻卖家
亚马逊平台最注重的还是消费者的购物体验和需求。亚马逊平台的要求是简化产品,不能有夸张和美工效果,大大降低不必要的售后麻烦。与国内电商不同的是,亚马逊的产品有自己的独立页面。而当顾客搜索相同的产品时,只会从这一种产品。比如搜索“餐厅灯”,搜索页面出现的所有产品均为餐厅灯,就不会出现其他具有相关特性的产品,避免了需要找到一样产品时出现许多干扰项的尴尬。此外,一个单一的产品页面可以在不支付任何促销费的情况下增加曝光量,而新商店中的新产品(在新手保护期内)也将提供主页的显示曝光。
亚马逊无货源店群模式其实与国内平台很相似,事实上这种模式现在很普遍。在很大程度上方便了公司的管理。店铺服务器是在云端上登录的,这也降低了开店的成本。客户交流也是通过电子邮件进行的,因此也减轻了客户服务的压力。
亚马逊平台在世界上拥有4亿用户,但卖家只有300万左右,事实上,相对较低的竞争力,面对同样的产品,只有一家卖家可以销售,平台上的卖家支持很大,这么多政策,对我们非常有利,这也是亚马逊无货源店群可以在这几年里发展如此迅速的原因。在这样的发展时期,亚马逊无货源店群其实是一个很好的新的发展方向。
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ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)系统是一套集成各司机能的企业服务管理软件。它能系统地整合和管理企业的各项核心业务流程,包括生产力管理、仓储管理、采购管理、供应链管理、客户关系管理等。
ERP系统如何提升亚马逊无货源店群的效率?ERP系统可以帮助亚马逊无货源店群从以下几个方面提升效率:
1. 实时跟踪库存,有效避免无货现象。
2. 整合供应链信息,优化采购决策,减少采购成本。
3. 提高生产计划效率,降低生产成本。
4. 实现各部门数据共享,提高决策效率。
5. 提供客户订单动态追踪,满足客户需求。
无ERP系统会带来什么问题?没有ERP系统管理,亚马逊无货源店群可能会面临以下问题:
1. 各部门数据孤立,信息交流效率低下。
2. 供需预测不准导致库存积压或库存短缺。
3. 采购决策缺乏依据,采购成本难以控制。
4. 生产计划无法实时调整,产能利用率低。
5. 客户服务满意度受影响,订单处理效率不高。