亚马逊如何提升新店的经营效果？

亚马逊新店是如何做好的？

在开设亚马逊新店之前，卖家应该细心考虑以下几个方面，以便可以确保亚马逊新店能够成功运作。

一、选择站点

卖家首先要考虑的是要在哪个国家或地区开设新店，亚马逊有15个网站，目前对中国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、美国、加拿大、墨西哥、日本、澳大利亚、印度、阿拉伯联合酋长国开放。卖家在选择开店地点时，要根据当地消费者的偏好，当地的习俗以及目标消费者的喜好来进行选择。

二、选品

产品是运营亚马逊新店的核心，所以在开始前卖家要对产品进行充分的竞争分析，从外观和产品品牌知识产权等方面进行分析，并就差异化、个性化商品定位采取积极正面的态度。再根据产品的重量体积来计算物流成本。此外，售后服务也是卖家要考虑的一个重要方面。

三、ERP系统也是关键

ERP该系统可以帮助卖家抓取整个互联网上的产品，处理图片，优化标题，这是一个很好的系统ERP软件必须具备最低要求。同时也能一键上传到五大欧洲国家的亚马逊站上去。ERP也可以帮助卖家实现一站式的供应链管理。

四、物流也很重要

　　物流有FBM，FBA，海外仓库三种方式可供选择。如果有能力创建海外仓库就最好不过了。FBA发货是相对来说效率会相对高一些。所以如果想开设正规的新店就得考虑物流问题。

总之，开设成功的新店不是一件易事，必须要具备一定的业务能力才行。上述内容旨在帮助卖家更好地理解如何去开设一个成功的新店。

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常见问答(FQAS)

新店开张初期,应利用亚马逊给出的新店专享资源,如优惠券、手册等,吸引更多用户关注和购买。同时在店铺详情和产品详情页面添加内容丰富的介绍,让用户了解店铺和产品。利用亚马逊推广工具如广告精准投放到目标用户,促进销量增长。

首先提供优质的产品和服务,让用户购买后的体验能得到满意。同时重视每一条用户评价,回复和解答用户疑问,促进用户交流。适当下线差评,积极解决用户问题。经常推出限时优惠或打折活动,增加用户来回点击率。还可以发布有营养内容的店铺帖子,提高店铺人气。

正确制定进货策略,按销量多少备货。不积极下架库存过剩产品,保证高仓库齐全商品。利用亚马逊FBA服务外包仓储发货,解决储备及时性问题。开通多仓发货能力,缩短用户收货时间。同时推进SKU优化,聚焦经常务商品。