三大步骤推动亚马逊整店运营

亚马逊整店运营的三大步骤

亚马逊是一个庞大的电商平台，要想在这里获得成功，运营商必须要掌握整店运营的三大步骤：确定销售目标、分解目标环节、执行环节。

一、确定销售目标

要想成功地开展亚马逊整店运营，就必须先从销售目标入手。在定义年度、月度销售额时，考虑团队扩充、库存计划、资金筹备及回款计划等细节。比如2013年店铺共计销售额3.7亿整，其中2013年1月份销售1850万元。如果2014年店铺要卖6个亿的话，那2014年1月份销售额应该是多少呢？就此可以推出2014年1月份的具体目标，同时根据此来制定月底工作总结及对年度计划的完成情况进行对比分析。

二、分解目标环节

拿到总体目标后，就要将任务分解到电商各部门及人员。例如一月份要实现多少销售额时，就要考虑去准备好多少流量、总共会用到多少个站点、会有多少组帐号及多少平台；考虑好库存储备情况、物流方式、回款周期以及是否有金融缺口等。为了保证能够按时完成工作，还要考虑好前端的新品上架时间、关键词优化情况以及FBA物流方式处理方法等。这一切都将影响整体的运作效果，也是一个成功的亚马逊整店运营的重中之重。

三、执行环节

执行是决定整体运作成功与否的关键。在执行之前，必然要先将已制定好的任务分割出去；在执行中要不断对已安排好的工作进行检查；考察是否能在一定时间内实施出来；各部门之间是否能够协同工作；物流发送情况如何……如此循环不断地去执行整体运作方法，直到最后能形成一个实力强大的亚马逊店铺。

总之，亚马逊整店运营的三大步骤包括确定销售目标、分解目标环节、执行环节。执行之前必然要有明畅的思考方法与准备工作；执行之中也要不断地去优化方法与协同工作……只有当所有准备都就位时，亚马逊整店运作才能得心应手地开始。

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常见问答(FQAS)

不是的,本主题集中介绍亚马逊整店运营。淘宝和亚马逊是两类不同的电子商务平台,具有各自的运营细节。我们将以亚马逊作为例子,介绍如何有效推进整体店铺运营。

主要包括三大步骤:一是产品准备,选好适合平台的产品成为店铺的主打产品;二是店铺搭建,完成店铺信息填写和页面设计;三是运营推广,通过搜索优化、促销活动等方式吸引更多用户访问。只有全面践行这三个步骤,才能真正实现亚马逊店铺的持续运营。

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