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免费试用本年度亚马逊卖家店铺的利润大幅度下降。理由不言而喻,做这一行的人应当明白,前三个季度,头程费上涨、产品采购价格上涨、广告Bid上涨,似乎每件事都在上涨。那么,亚马逊卖家要怎样才能够获得利润呢?
1.坚决切断半死产品。
例如一种类产品,有17种变化,其中12种的销售一直都很好,但剩下的5种则基本处于半死状态,像这样的变化直接被砍掉。
此外,有几个广告组内,整个广告活动的效果都很好,但往下一步转到了单asin分析中,发现有些产品实际上已经拖累了整个广告活动,这样的产品也直接砍掉了。
如果店铺对某一库存量进行整体共享,这也能为新产品或其它产品腾出更多的库存额度。
2.坚决不要做慈善家。
接到类似目的卖家的主张,建议全类商品的卖家共同提高20%,以应对日益增长的成本压力。
随后多数卖家的确上涨了,效果还不错,虽然销量受到了影响,但利润还是有提高的(但也只是在提价后才能提价)。
无论是做亚马逊还是做其他平台,我们最主要的目标是赚钱,追求利润永远比销售目标重要。如果你的目标是要为公司上市而努力,那就最好还是将目光集中在盈利上。
一言以蔽之,把钱装进自己口袋里就是自己的钱,否则钱再多也只是虚数。
3.谨慎宣传新产品。
这一年将是比较艰难的一年,所以对于新产品的开发与推广,大家必须稳步前进。
假如你是个新手,或经验不多的卖家,现在推出新品一定不要太冲动,别让一千二百件的大货过去。
一些卖家也许会说,好不容易找到一款有潜力的产品,发少就会断货,断货后会影响后续的推广。
断货总比清货好!
坏了,证明你的产品还可以,换个链接推也会有相同的效果。
清仓,就是痛苦的多,清仓的意思就是你的这些钱、运费、仓储费等已经打了水漂。
4.现金流动非常重要。
听过一些离开亚马逊的故事,基本原因之一是:没钱。
也许产品还算不错,也许以后还是有赢利的可能,只是因为现在没钱了,再加上帐号里的钱又暂时没有到位,所以运营不下去。
在此还应该和自己的合作伙伴多聊一些账期问题,跟你的头程服务商.供货商.海外仓等等,只要你觉得大家可以长期合作并相互信任,就可以大胆地谈这个问题。
可以谈谈成,自己去谈谈,下一步要谈多少,那也要看对方的实力和对你的信任度。
一句话,有些事你只能试着去做,别怕开口。
5.劣质货币可以驱逐良币。
通俗地说,劣币驱逐良币是本分做事的竞争不过是歪门邪道的,优质产品竞争不过劣质产品。
如今的亚马逊愈来愈有劣质币驱走良币的意思,安分推新产品的卖家起不到作用,敢于大举刷单却能迅速占领整个类目的前排位置。
这一后果就是:一部分良币为了生存,将转向劣质货币,大环境可能变得更加恶劣。
6.在危机中寻求机遇。
不知这次疫情是否让海外客户变得挑剔,今年的产品退货率大大超过去年同期。
一些产品的回收率甚至超过了10%,这一数字去年仅为3%。
建议卖家将所有的差评都罗列出来,然后归纳出这一差评中的关键要点,然后拿回竞争对手所有产品的样本。发现类目中所有的产品都不能克服差评review中所总结的盲点,因此要进行产品的差异化。卖家要在危机中寻找机会。
以上就是和卖家分享的店铺利润要怎样提高的问题,希望对卖家有帮助。连连跨境支付以专业、贴心的服务让用户安心、放心地开展跨境业务,帮助更多用户将优秀的产品和服务以更高效的方式带到全球市场。
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要开亚马逊店铺最基本的条件是:有商品要卖、有商品图片、应对各国不同的法律法规等。具体来说,需要准备的材料包括:个人或公司有效证件、商品展示图片、商品规格说明等。
如何选择商品?选择商品时,需要考虑商品的热门程度、利润空间大小以及是否易于操作。建议选择销量及利润较高的商品,如日用品、家用电器等,避免选择门槛高或竞争烈的商品。同时 also 考虑自己的经营能力是否足以支持该类商品。
如何定价商品?定价时需要考虑当前同类商品的价格水平,不宜定得过高过低影响销量。同时也要考虑成本价格和预期利润。在确定售价后,按成本价格加上一定比例的利润来确定。此外,亚马逊也会根据销量自动调整商品排名,价格影响销量,需灵活调整。
如何运营推广店铺?运营店铺时,需要定期更新商品信息和图片,优化产品详情页,提供优质的客户服务。同时也要利用亚马逊提供的各种渠道进行推广,如优惠券、闪购等,吸引更多用户关注店铺。最后,积极评价管理和动态营销也很重要。