亚马逊卖家开店必知的库存绩效指标相关问题

亚马逊库存绩效指标IPI是亚马逊识别和惩罚库存周转缓慢的卖家的基准。如果卖家的IPI太低，亚马逊将实施存储限制，严重者将需要超额支付。

一、影响亚马逊库存绩效指标IPI的因素有什么？

1.冗余库存。

至少有一种商品库存已经储存了90天，而不采取任何措施来保存库存的成本高于相应的措施，或者商品的供应天数超过90天。

减少冗余商品的数量将直接提高您的库存绩效指标。请注意，在管理冗余商品页面时，有一个商品设置。您可以帮助亚马逊购成本/资本成本/回收率来帮助亚马逊判断您的商品是否冗余。

2.现货比例。

现货率是指过去30天内有货的时间比。

亚马逊提供了何时补货的建议。保留优秀的ASIN有助于提高卖家的库存绩效指标，但不补充或不补充的产品不会受到惩罚。

3.无在售信息的亚马逊库存。

由于商品信息存在问题，买方无法购买的库存将降低销售和存储成本。这种库存被称为没有销售信息的亚马逊库存。

二、如何提高绩效指标IPI？

1.立即整理库存，处理滞销库存。

创建库存删除订单(removalorders)处理这些产品，关闭或删除不活跃的列表，删除有问题或过时的SKU。及时整理列表，增加广告或折扣。

请注意，每个卖家都要熟悉这一步，最好每周保持一次。

2.库存补货。

当你补充库存时，请记住，亚马逊不会惩罚你，因为你的库存比他们推荐的要少。但是当你的库存完全出售时，你的IPI分数会立即受到影响。因此，请确保仓库中至少有一个库存，特别是亚马逊推荐的产品。此外，您可以尝试在短时间内快速销售您的产品。在可能的情况下，与供应商讨论少量多次供应，然后在亚马逊接触您的库存限制后恢复原有供应速度。

以上就是和卖家们分享的亚马逊库存绩效指标的相关问题，希望对卖家有帮助。连连跨境支付以专业、贴心的服务让用户安心、放心地开展跨境业务，帮助更多用户将优秀的产品和服务以更高效的方式带到全球市场。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

库存管理对于亚马逊卖家的成功非常重要。如果产品库存不足,订单无法正常发货,卖家的卖出率和客户评分都将受到严重影响。定期补充和管理好产品库存可以帮助卖家提高销售业绩。

不同产品的标准库存数量不同。一般来说,快消品最好保持1-3个月的销量量,中低频产品保持3-6个月的销量量,季节商品保持半年以上的库存。但也要结合产品特点和进货周期来设定合理的库存目标数量。

库存过多将导致资金被冻结在库存中无法进行有效利用,也会面临产品陈旧和货值下跌的风险;库存不足将无法及时发货满足购物者需求,从而导致下单率和客户满意度下降。因此需权衡库存成本和服务水平,设定合理的库存预警线。

亚马逊提供丰富的库存监控工具,卖家可以定期查看产品库存报告,掌握销售动态;利用库存预警功能及时补货;记录历史购买轨迹,优化库存设置;紧急情况下也可以采取请仓储商临时储货等措施。定期调整库存策略有助于提升绩效。