如何管理亚马逊无货源模式以及提升销量？

亚马逊无货源模式操作及提升销量的技巧

一、 无货源模式具体操作

1. ERP系统管理

商家可以使用ERP系统，收集国内外各大电商平台爆款，简单筛选修改，然后翻译上传到自己的亚马逊店销售。

2. 货物外发

外国用户下单后，商家需要先将货物购买到深圳的物流中转仓库。工作人员将首先检查货物是否完整，并与销售的货物一致。 检查正确后，将货物重新包装，贴上国际物流标签发送到国外网站，然后分发给用户。

二、 提高亚马逊无货源的销量

1. 收集产品

不要盲目收集产品，当想要收集一类别的产品时，可以先看看亚马逊销售数据，评论情况，客户是否容易接受价格。不要用自己的眼光来决定产品的类型。

2. 产品图片

买家对商家的产品的第一印象应该就是产品的主图了，所以最好选择一些高质量图片，最好是使用白底图（不是背景为白色而是不能出现其他文字或东西)。避免出现违法或有太大出入导致回复几率上升。

总之,在无货源运作之前,要充分考察市场,对形势有所了解,并根据买家需要修正补充,避免误伤买家情感,这样才能保证运作成功。

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常见问答(FQAS)

在无货源模式下,可能产品现在暂时缺货,但供应商很可能在一段时间内补货。可以主动联系供应商,了解最新补货时间,并及时更新产品页面。

可以在产品页面注明“暂时缺货,预计X日内补货”的提示语,吸引顾客关注;也可以通过电子邮件或App通知信中告知订阅用户的补货消息,让顾客主动选择等待补货或者选择其他替代商品。

允许顾客预订有助提高转化率。可以设置“提醒我”或“加入待购车”等按钮,收集顾客信息,在货源到货后主动通知顾客。同时也可以设置邮件中提醒顾客预订其他规格或相似商品。

沟通很重要。对于直接询问的顾客,赔礼道歉后说明缺货原因,告知预计补货时间,同时提供其他可选商品或保存顾客信息主动通知。亲切的态度能降低顾客不满情绪。