亚马逊开店卖家应如何提高库存管理效率？

亚马逊新开店卖家如何做好库存管理？

一、库存管理的重要性

库存管理一直是店铺运营不可或缺的环节，如何管理库存对于亚马逊刚开店的新手卖家更是至关重要，因为这影响到整个店铺的正常运营。

二、如何通过库存各项指标管理库存

卖家可以通过库存管理绩效参数分析做好库存管理，让我们接下来解析如何通过库存各项指标管理库存。

1. 库存绩效（IPI）

IPI是指库存绩效（Inventory Performance Index，简称IPI），是亚马逊后台根据库存冗余百分比、售出率、无在售库存信息百分比、和有存货率四大指标计算出来的分数，如果卖家在当前季度结束前的6周和该季度最后一天两个时间点，IPI分数有一次超过350分，则会在下个季度获得无限库容；否则，下季度只能入库1000立方英尺，超额部分须支付$10/立方英尺的费用。

2. 库存周转周数（WOC）

WOC是指库存周转周数（Week of Cover），即将近7天和30天的销售量与当前的实时储备量相乘所得出的一个数值；建议新手卖家为了防止断货，避免冗余库存，最好将WOC保持在8-12周之间。

3. 库龄

仅仅是将商品放在亚马逊运作中心的天数。根据相关标准表明在亚马逊站内长期仓储将会产生$6.90/立方英尺/365天或者更长时间的价格。因此新手卖家每日要注意此页面并处理可能产生长期仓储费用的情况。

三、总结

通过上文可以看出, 做好亚马逊新开店卖家的庫存物流管理, 需要定期参考IPI, WOC, 和 截止日期三大參數, 通過平台數據做好分析, 高效地運作, 確保不出狀況.

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常见问答(FQAS)

可以定期检查 Amazon Seller Central 的库存报告,了解每个产品及尺寸的实时库存数量。也可以使用仓库管理软件来实时监测库存变化情况。

需要根据历史销量数据评估每个产品的需求量,预留足够的库存以满足需求高峰期,同时避免过多库存占用资金。也可以采取定向订货方式,根据近期销售趋势及时补充库存。

可以通过降价促销或改款升级来提升销售,同时也可以考虑清仓出售滞销商品以回收资金。如果商品完全销售难度太大,也可以选择退货或报废处理。

需要设置安全库存下限,一旦某个产品库存低于这个数值就自动下单补货。也可以根据销售预测数据及时主动下单,保证订单处理及交货周期,免得发生缺货情况。