了解亚马逊库存管理，预留的原因是什么？

亚马逊库存如何管理，产品库存为什么变为预留

========================================================

在亚马逊经营店铺时，如何管理库存，是每家商家都需要解决的问题。管理好库存可以避免因缺货而降低销售额，同时可以减少仓储费用的支出。而有时候我们在正常管理库存时会发现产品库存变为预留库存，这也是一个很大的问题。

一、避免库存不足

----------------------------------

要想保持库存的充裕，可以采取以下措施：

1. 在库存不足的时候，暂停外部广告或活动等营销策略；

2. 将产品价格定得更高；

3. 迅速补足库存。

这将有助于品牌留住现有客户，但会减缓新客户的获取。

二、避免库存积压

----------------------------------

要想避免库存积压，有以下几点必要注意：

1. 根据历史数据判断当前该补充多少商品；

2. 监测市场上对该产品的需求量；

3. 合理调整上新时间、促销优惠等手段来吸引用户；

4. 针对不同地区市场的补货量进行不同的调整。

这样才能保证店铺运营中不会出现因为店铺库存不够而影响利益的情况。

三、产品库存变为预留

----------------------------------

有时候产品会突然变为“预留”库存。也就是说在FBA入库后，所有商品都会变成“预留”。卖家在创建FBA计划后，分配的仓库都是中转仓库。这意味着它不是货物最终的储备仓库。归还Amazon后还要再次部署一次，所以才会需要“预留”。此外，有时也会由于特殊原因将批量的货物转运到其他任何地方来保证更加方便的海外物流运送服务。

四、总结

----------------------------------

总之，如何正确、合理地管理好亚马逊上的店面是卖家担心并想要避免出问题的问题之一。正常情况下使用FBA服务时入库后都会变成“预留”，而一般是由于Amazon内部特殊原因而造成的“预留”问题。所以卖家每隔一段时间都要对全部FBA列表进行监测来避免对生意带来影像并把握好生意势头。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

亚马逊采用下述库存管理策略:预测采购策略 + 少量安全库存 + 缓存 + 及时进货补货。亚马逊会根据历史销量数据预测未来销量,提前和供应商协商采购订单;同时保留少量安全库存以防止缺货;也搭建了全球性的仓储网络,可以在不同地区之间快速调动库存。一旦检测到某地库存降低,则立即联系供应商补货。

亚马逊会根据不同商品的销售特点,给不同类别的商品设定不同的库存管理策略:畅销商品采取“Just in Time”及时补货策略;新款商品采取按需采购策略;季节性商品提前采购安排;陈旧商品执行滞销处理政策。总体来说,畅销商品库存周转更快,新品和季商需要预估,陈旧商品需要处理回收。

亚马逊预留商品库存主要目的是:1. 防止缺货现象,保证客户购物体验。2. 库存充足可以满足突发订单峰值。3. 不同地域之间可以互相调剂补充库存。4. 为 goods 批量采购提供储备期。5. 少量安全库存可以缓冲供应链不确定性。所以,合理的库存预留对亚马逊来说具有战略性意义。