优化亚马逊物流入仓及库存管理的3大方案

亚马逊物流入仓及库存管理的3个建议

一、提前制定备货计划

1.考虑到中国部分地区目前的疫情影响，卖家需要调整发货/补货的数量和周期，提前制定备货计划，以防止旺季补货不及时。

2.随着旺季订单量的增加，卖家需要对备货方案进行及时修正，以防止由于疫情等因素而导致的备货不及时。

二、注意物流及时性的变化

1.国内疫情会影响港口运营、集卡运输、物流仓储等方面，如拖车、货运司机短缺、价格上涨、运输时效延迟等。

2.在旺季，FBA和跨境物流所需的时间比平时更长，因此卖家需要根据实际情况灵活选择合适的物流方式，合理安排交期。

三、做好库存规划和库存管理

1.FBA卖家要尽量避免因仓储空间限制而影响入库，或导致仓储过多，请注意适当清理现有库存。

2.卖家可以参考库存绩效控制面板的建议，如提高销售率、减少冗余库存，或修复亚马逊库存没有销售信息，以提高IPI分数。

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常见问答(FQAS)

优化入仓策略的主要目的是提高入仓效率,减少损耗,降低成本。制定科学合理的入仓策略可以有效提高系统处理能力,减少商品滞留时间,降低库存资金占用成本。

优化库存管理以降低成本的主要方式包括:精细化库存控制,动态预测需求量并调整订货量,监测库存周转率及滞留商品,动态调整安全库存指标,推进补货自动化等。

采用智能入仓可以通过自动识别货品、自动导航搬运车辆等技术,实现零错误入仓,减少人工扫描和搬移 times,大大提高入仓速度。同时,智能入仓系统还可以实时统计入库数据,为仓储管理提供决策支撑。