三个有效提升亚马逊物流入仓及库存管理的建议

亚马逊物流入仓及库存管理的3个建议

随着旺季订单量的增加，亚马逊物流（FBA）入仓及库存管理出现了新的挑战。考虑到目前的疫情和跨境物流形势，下面介绍了3个有助于卖家实施FBA入仓及库存管理的建议。

一、提前制定备货计划，防止旺季补货不及时

考虑到中国部分地区目前的疫情，可能会影响部分工厂的正常加工生产，进而影响卖家的备货。同时，随着旺季订单量的增加，卖家需要更加关注最新情况，提前制定备货计划，防止需求突然增加或疫情等因素的影响。

二、注意物流及时性的变化，及时调整交货节奏

目前，国内疫情可能对港口运营、集卡运输、物流仓储等方面产生不同程度的影响。因此，卖家必须根据情况选择合适的物流方式和承运人，尽快发货并保证收到FBA仓库截止日期前入仓。

三、做好库存规划和库存管理，努力提高IPI分数

FBA卖家注重IPI分数，避免因仓储空间限制对旺季入库造成影响或导致仓储过多耗尽总余量。请注意适当清理现有库存，查看“总余量”并更新补充在一月之后供应数量的需要。同时可以根据库存绩效控制面板上的建议来促进库存流通，如减少冗余库存、修复Amazon库存未有销售信息、促进Prime day促销特惠套装准备工作。

总之，随着年中旺季来临，亚马逊FBA入仓及库存管理也将会伴随考验。根据上述3个方面的建议来衡量卖家在备货、物流及时性、以及库存规划方面的准备是很有帮助的。

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常见问答(FQAS)

亚马逊入仓及库存管理主要面临的问题包括:库存数量计算不准确、入库流程非标准化、库存周转率低等。

提升亚马逊入仓效率的方法包括:优化入库系统,实施入库标准 operating procedure,采用自动化设备提升入库效率等。

更好地管理亚马逊库存的方法包括:建立基于需求预测的库存周转模型,实施库存分类管理,及时调整采购订单规模,严格把控异动库存等。

是的,采用第三方专业借货服务商可以很好地降低亚马逊库存的持货成本。第三方借货服务商具有更深入的产品知识和优质的仓储设备,能够提供更高效的仓储服务。