亚马逊新开店卖家如何做好库存管理？

库存管理一直是店铺运营不可或缺的环节，如何管理库存对于亚马逊刚开店的新手卖家更是至关重要，因为这影响到整个店铺的正常运营。卖家可以通过库存管理绩效参数分析做好库存管理，让我们接下来解析如何通过库存各项指标管理库存。

那么，亚马逊新开店卖家如何通过库存管理绩效做好库存管理？建议大家定期查看三大指标即：库存绩效（IPI）、库存周转周数（WOC）和库龄。

IPI是指库存绩效（Inventory Performance Index，简称IPI），是亚马逊后台根据库存冗余百分比、售出率、无在售库存信息百分比、和有存货率四大指标计算出来的分数，如果卖家在当前季度结束前的6周和该季度最后一天两个时间点，IPI分数有一次超过350分，则会在下个季度获得无限库容；否则，下季度只能入库1000立方英尺，超额部分须支付$10/立方英尺的费用。

库存周转周数（WOC）是指库存周转周数（Week of Cover），系统会根据过去7天和30天的销售量来算出卖家当前的库存周转周数；建议新手卖家为了防止断货，且避免冗余库存，最好维持8-12周的库存周转周数（小于8周，有断货风险；大于12周易冗余）。

库龄是指商品放在亚马逊运营中心的天数，亚马逊采用先进先出的原则分配放置在配送网络的库存。库存会显示截止下一个收费的日期，以及需要和预计需要支付长期仓储费的商品。目前在美国站长期仓储费的收费标准是$6.90/立方英尺每365天或更长时间。建议卖家每日查看此页面，将即将产生长期库存的可销售产品通过促销方式处理，或将不可销售产品移除，以免产生额外仓储费。

以上是建议亚马逊新开店卖家定期查看的一些库存管理参数，新手卖家可以通过平台数据做好库存分析，高效管理店铺，做到事半功倍的效果。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

起订数量应根据自己的销售能力和资金状况合理确定,既不能订得过多浪费资金,也不能订得过少无法满足客户需求。建议以前几个月的销量数据为参考,考虑假日和季节性销量,适当预留一些库存。你也可以根据产品类型设置不同的起订数量,如热销商品可以订多一些。

亚马逊提供了商品管理功能,你可以给不同商品设置不同的库存警告值。当商品库存低于警告值时,系统会自动发送邮件提醒你补货。此外,你还可以查看销售状况了解哪些商品销量较高,需要提前补货备货。周期性审核库存,及时补充不足的商品可以保证库存充足满足需求。

如果订单数量超过当前库存,不要着急,可以告诉买家目前缺货,会及时补货。同时及时联系供应商寻求加急供货解决库存短缺。你也可以选择部分交付,第一批 shipping 部分订单商品,剩下的在到货后一次性发送。最后一种方法是主动给买家Partial Refund赔付部分商品费用,等库存充足后补发物流。以上方法可以缓解买家不满和维护正常的购买体验。