亚马逊卖家开店库存不足要怎么办呢？

圣诞销售旺季即将来临，卖家的商品卖得怎么样？它爆炸了吗？美国零售库存已达到历史低点，这对亚马逊卖家来说是一个很好的机会。选择合适的产品，有望爆单！然而，库存不足不仅影响了爆单，也影响了今年的海运形势，导致库存短缺。今天，让我们来讨论如何解决库存不足的问题？

库存不足的原因有很多：

不要跟踪店铺的销售速度。销售速度是指单位时间内销售的产品数量。如果不跟踪销售数量，计算销售速度，将导致库存问题，容易遇到库存短缺。

预测不佳。产品有销售淡季和旺季。如果在旺季不增加库存，很容易导致商品售罄。我们应该结合近两年的销售淡季和旺季来预测库存。物流和运输也需要预测。特别是当您需要补货时，您选择普通船舶或官方渠道补货，这很可能导致缺货。紧急补货应选择快速稳定的渠道。

缺乏对销售网点的监控。如果你忘记了额外的销售渠道，库存将有意外耗尽和缺货的风险。

一旦发现自己的库存即将面临不足的问题，可采取延迟缺货的措施进行临时补救：

停止竞价排名。

通过关闭广告或减少广告预算，减缓销售速度，等待新库存恢复正常广告。

价格略有上涨。

这一措施不仅可以提高价格，还可以获得更多的利润。价格上涨也会导致销售速度放缓。然而，价格上涨也可能导致更多的负面评论。如果价格更高，客户会对产品有更多的期望。

重新订购商品。

立即重新订购商品是解决问题的根本途径。同时，选择可靠稳定的航空航运渠道，及时补货。

产品缺货时间越长，业务损失越大。因此，通过销售速度和及时补货，更好地解决库存不足的问题。最后，还想提醒卖家，可以使用智能库存预测工具智能识别市场趋势，帮助卖家更好地规划库存。

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常见问答(FQAS)

如果商品库存不足,可以暂时下架该商品,等货品补充完整库存后再上架。也可以在商品页面注明“该商品当前库存不足,下单后等待补货”,这样可以避免客户误下单。

可以在商品详情页面明显位置注明“当前库存不足”,并告知大概需要等待多长时间补充货源,避免客户误下单。也可以主动联系已下单但货源不足的客户,说明情况和预计补货时间,以维护好客户体验。

建议定期统计各商品销售量和库存数,提前 forecast库存需求,及时联系供应商补货。同时也可以推荐其他相似商品,或提供预购服务,让客户等待期间也有购物选择。此外,定期对不畅销品评估是否下架,优化库存利用率。