亚马逊库存容积告急的时候可以用什么库存管理方法

随着店铺销量的大起大落，亚马逊备货问题成为现阶段卖家面临的最大制约。备货太少，缺货直接导致销量锐减；如果备货过多，就会面临资金周转的困难。如果销量不理想，还会造成库存积压，甚至会花掉亚马逊长期的仓储费。在库存管理的困境下，有什么办法可以一劳永逸的摆脱这些问题？在解决问题之前，我们要知道影响库存管理的因素有哪些，卖家可以从哪些维度逐一改善等。那么亚马逊库存容积告急的时候可以用什么库存管理方法？

1.无库存积压

卖家可以通过品牌创意打造品牌，利用品牌旗舰店、品牌推广视频广告、贴吧等广告产品。当产品库存不足时，应尽快补充库存，以品牌流量为主。当产品库存健康，广告活动表现良好时，适当增加预算，以制造爆款，促进销售，同时推广品牌。此外，还可以进一步优化货源，增加产品关联度高的流量，提高转化率、订单和销量。

2.从流量上刺激销售，避免重复库存

商品转化率高，库存过高时，就要增加曝光，主要是为商品增加曝光和点击。广告商可以通过促销来加快库存清理，并确保足够的广告预算。其中，对于品牌推广，侧重于品牌推广产品组合、品牌旗舰店、创意视频的同步推广，也可以结合分众模式使用。

3.通过提高转化率避免库存积压

优化列表，增加产品关联度高的流量，提高转化率，增加订单和销量。广告商可以通过促销来加快库存清理。相关数据显示，与广告主自己添加的关键词相比，使用亚马逊建议关键词的广告主获得广告产生的展示、点击和销售额分别高出149%、142%和122%，广告的投资回报率也高出10%。

让分销产品数量暴增128%的绝招，辅助广告策略可以事半功倍。

综上所述，卖家在使用广告策略帮助清理亚马逊库存容积时，一定要实时关注库存表现，找出长期积压库存和多余库存，利用广告活动帮助优化评分，清理库存。

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常见问答(FQAS)

库存管理最重要的是平衡顾客需求和成本效益。一方面需要根据顾客需求及时补充库存,保证货架不断供;另一方面也要避免过多采购报废滞销产品,造成资金浪费。

准确预测库存需求需要分析历史销售数据,考虑 seasonality 和周期性变化因素,同时也需要保持与供应商的良好沟通,了解他们的生产能力,避免供不应求或库存积压。同时还可以根据市场趋势及时调整预测数值。

库存积压可以通过降价促销清理部分库存,也可以通过平台间卖废掉一部分,避免长期占用资金。对于一些属性商品,可以考虑改良升级后继续销售。同时也要找出导致库存积压的原因,避免同样问题再次发生。

可以给不同产品设置不同的库存上下限,根据产品销量好坏设置不同的临界值。对销量差的产品可以设置较低库存上限,及时补货;对销量好的产品则设置一个较高的上限容缓。同时也要分类管理,明确 Slow-moving 和 Fast-moving 产品的库存策略。