10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用很多新手卖家在亚马逊经营店铺都会经历过库存问题,比如库存不足、库存积压、滞留库存、长期存储费、库存预留等问题。每逢一个产品卖的比较好的时候最怕库存出问题。库存管理对于亚马逊店铺成功运营有着重要的作用。管理好库存可以避免因缺货而降低销售额,同时可以减少仓储费用的支出。
那么该如何管理库存呢?
首先我们需要避免库存不足。否则会损害你的店铺排名。保持库存的一个好办法就是在库存不足的时候,你可以暂停渠道外广告或活动等营销策略,并将产品价格定得更高。这将有助于品牌留住现有客户,但会减缓新客户的获取。并迅速补足库存。
避免库存不足的时候也需要保证不会库存积压。这可能会占用你的资金,如果你使用FBA,还会导致支付亚马逊昂贵的仓储费。
有时候我们在正常管理库存时会发现产品库存变为预留库存。什么是预留库存呢?
1.买家订单:这些商品用于配送给买家订单。
2.运营中心转运: 商品转运于不同运营中心之间, 以将库存转移至距离买家更近的地方。
3.运营中心处理中:这些商品被发往运营中心进行其他处理,例如商品尺寸、重量验证或尚待调查。
FBA入库后,所有商品会变成预留。卖家在创建FBA计划后,分配给他们的仓库都是中转仓库。这意味着它不是货物最终停留的仓库。入库后还需要在Amazon内部部署一次,所以需要预留等待处理。货物入库后变成预留,但会在前台显示某月某日有货,可以让你的listing不至于因为缺货而下架,亚马逊显示什么时候有货,依然可以让客人购买。
货物入库后正常销售了一段时间,有些商品也会突然变为预留库存。有时候因为比如仓库着火了,发霉了,装修了,不适合产品存放,或者预测到某个区域的顾客会更有可能购买你的商品,所以会转移到那个某个仓库。亚马逊会以各种理由再次处理。
当然这些情况下库存预留都是暂时的,最终恢复正常,所以库存管理上我们要时刻关注库存状况。了解好产品动向,及时补充产品或者清仓寻求利益最大化。
(本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿,出于传递更多信息之目的,不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权,也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任,特此声明!)
库存预留指的是在亚马逊店铺中,产品真实 physical 库存数量与产品详情页上显示的库存数量之间的差异。亚马逊鼓励商家预留一定数量的库存,以防止库存暂时不足导致下单失败。
如何设置库存预留?登录亚马逊商店台,进入“商品”->“现货库存”页面,可以看到每个产品的物理库存和接口库存,接口库存是指在亚马逊详情页上显示的库存。你可以手动调整每个产品的接口库存数量,使其高于物理库存,这就是设置库存预留。
不设置库存预留会有什么后果?如果产品真实库存数量低于详情页展示的库存,一旦用户下单,由于库存不足就可能导致订单无法及时生产发货,从而影响客户体验。长期如此也会降低商品信誉度。设置适当的库存预留可以有效防止此情况发生。
如何管理好库存预留?需要定期核对物理库存和接口库存的差距,一旦差距较大就需要进行调整,让两个数据保持一个合理的水平。此外,根据产品的销量高低和销售周期,给不同商品设置不同程度的库存预留也很重要。以免预留过多或过少都不利于管理库存。