亚马逊卖家开店库存管理的三个建议

许多亚马逊卖家都经历过这两种情况：缺货和滞销。为什么缺货？在旺季到来之前，由于库存不足，许多卖家对市场情况判断不足，供不应求。滞销的原因恰恰相反。因此，掌握库存管理方法非常重要。针对这个问题，今天我们将分享一些库存管理的技巧。

1、为季节性销售波动提前做好准备。

有些产品具有季节性销售优势，即某个季节销量大幅上升，某个季节销量平平，甚至销量不多，需要卖家关注，才能根据销售趋势做好库存管理。

简而言之，卖家应至少提前几个月预测库存水平。此外，考虑到供应商的交货时间，产品在销售旺季，生产周期和交货时间可能较长。无论如何，与供应商保持联系，以避免交货延误和运输延误。

2.考虑使用代发货方式作为另一种补货方案。

所谓代大货，就是让厂家存储商品库存，直接寄售给消费者，这样卖家的风险更低，因为它可以避免库存积压的问题，卖家不需要承担存储费。

然而，为了盈利，我们应该选择高质量的交付供应商，因为一些供应商会收取额外的费用，导致卖家支付更多的产品采购成本，低于自己的零售利润。

此外，卖家应确保供应商遵守亚马逊政策，按时发货，并保持库存，否则卖家有被封号的危险。

3、促销有策略。

类似于提供优惠价格、免费运费等，这些促销策略可以帮助卖家获得更多的销售，但需要注意的是，由于促销和获得大量订单，可能导致库存急剧下降，补充没有到达，产生一系列不良后果，如引起消费者不满，排名下降。

有一个解决办法，就是设定促销订单的门槛，也就是说，如果促销活动产生的订单量达到之前设定的门槛，就停止促销活动，降低销售速度，为补货留出时间。

或者，卖家也可以暂时提高产品价格，降低消费者的购买热情，短期内销售速度会下降，但总比库存售罄好。

以上都是关于亚马逊库存管理技巧的三个建议，希望对卖家有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事，在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。

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常见问答(FQAS)

要开店铺,首先您需要一个亚马逊账户,然后在亚马逊卖家中心申请开店。开店时需要提供一些基本信息,如店铺名称、联系方式等。此外,还需要准备一些商品照片和详情,以及商品库存信息上传到亚马逊平台。

要好好管理库存,首先要明确商品最低库存线,不让库存下跌此线。其次,需要定期申报预估库存,让亚马逊提前知道后续补货计划。第三,当库存警戒线触发时及时进行补货,确保用户下单无缺货情况发生。

要减少库存周转时间提高效率,以下几点方法很好:一是与供应商保持良好联系,运输周期最短。二是运营多渠道补货,如快递与仓库共存。三是根据销量动态调整采购量,避免闲置。四是实时掌握库存报表,及时下单补货。五是制定周转周期目标,定期优化流程。