五种方式帮助亚马逊卖家降低物流成本

节省亚马逊物流成本的五大建议

一、合理安排货物摆放

1. 大件在下，小件在上，尽量合理地摆放物品，减少货物间的空间，从而最大限度地降低货物的体积重量。

二、选择质地较硬的纸箱

2. 外包装应选择质地较硬的纸箱，当外箱被挤得很紧时，外箱不会凸起，国际快递在测量体积时只采用三面最高点测量，外箱如果凸起来，三边测量尺寸就会放大，无疑会增加运输费用。

三、压缩货物体积

3. 压缩衣服、棉被和容易泡的物品时可以考虑用真空压缩袋压缩，能够最大限度地减少体积。如果体积实在太大而无法压缩，可以考虑不计重量国际快件渠道以便于降低成本。

四、包裹重量15kg以上时考虑21kg以上的大包裹

4. 如果包裹重量在15kg以上时，卖家可以考虑21kg或者23kg的大包裹的价格。很多时候，随着包裹重量的增加，运送该包裹所需要的运费也会相应减少。当包裹到一定重量时，单位运费还会明显减少。

五、考察各个运输方案的差异性

5. 在选择运送方式前，应该先好好考察各个运送方案之间存在的差异性。不同的物品、不同的重量、不同的运送时效、不同的运送渠道都会对运送成本造成影响。应该根据具体情况来考察具体情况来决定最实惠的方式。

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常见问答(FQAS)

物流成本指企业在产品运输和库储过程中产生的各种费用,包括运输费、仓储费、包装费等。降低物流成本有利于亚马逊卖家提高利润率。

可以优化产品包装方式,比如使用轻量且可重复使用的包装材料,降低产品体积指标,合理设置产品尺寸来充分利用包装空间等方法,从而降低每单包装的重量和体积,进而降低每单运输成本。

可以利用亚马逊FBA等第三方物流服务,由第三方负责仓储、包装、运输等工作,这样可以有效减轻自行操作物流的成本支出,同时也可以灵活调整产能以满足销量波动。

是的,积分化交付可以有效降低成本。比如将不同地点客户订单合并成同一批次发货,节约运费;或采用较长的交付期限,降低仓储成本等方式,从而优化供应链管理效率。

是的,利用供应链融资可以进一步降低运营成本。比如通过供应链贸易平台获得预付订单融资,从而节省资金周转成本;或通过信用期压缩缩短资金周转周期等方法都可以有效降低运营成本。