10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用知道无货源模式吗?具体操作是这样的
亚马逊是世界上最大的电商平台,从成立到现在占有所有跨境电商平台的四九分之一,而它的利润也是很巨大的。由于缺少货源,亚马逊出现了一种新的模式——无货源模式,这样的模式吸引了大量卖家加入其中,且利润十分丰厚。
在电商平台上,千人千面,必须要根据不同客户的需求来上传不同的宝贝,这就需要采用“无货源无需囤货”的方式来进行选品。目前很多朋友在使用ERP系统来采集国内平台商品。然后通过软件翻译生成SKU,进行编辑、汇率转化后,便可以正常上传宝贝到亚马逊平台中。此外,从我们直接采购国内平台的商品,有专业打包团队处理物流问题,也能省去很多成本。
"类铺货" 是一个集大量复制模式于一体的店群方式,核心是大批量的复制模式来实现对利润的优化。在使用 "类铺货" 时,要不断发布新品来增加发布新品的频率。一个产品上架后如果不能正常出单就要考虑将其作为新品重新发布;如此一来几个月便能上千SKU;而对于销量不好的产品也要重新+反复地发布以此来寻找最佳效益。
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\"无货源模式\"指在缺货的情况下无法立刻提供客户所需商品或服务的情况。这通常发生在供应链紧张,库存短缺或需求超过预期等情况下。
如何告知客户出现“无货源模式”?坦诚告知客户当前货源短缺的情况,同时说明预计补货时间,并且致歉。可以提供其他替代商品或者服务让客户选择,也可以主动查询客户是否需要延后交货日期。
如何维护客户关系?即使处在“无货源模式”,也要竭尽全力为客户解决困难,追踪订单进度,定期与客户沟通。同时应争取尽快补货,及时通知客户。如果出现延迟也要及时道歉。长期来看,以客户利益为重,诚实对待能帮助维护信誉。
如何防止再次面临“无货源模式”?审核供应链流程,把握需求变化趋势,做好库存预估与补给管理,提前补充库存。与供应商保持良好合作,防止单一依赖。必要时寻找多渠道补货来源,提高运营灵活性。同时也可学习客户需求模式,合理规划生产计划。