亚马逊未能在巴西取得成功的原因是什么？

亚马逊在巴西还未"上位成功"是什么原因？

亚马逊在巴西的发展并不顺遂，但它没有成功的原因有很多。

一、官僚问题

对于外国企业来说，仅仅在巴西开店就需要面对各种官僚障碍。即使店铺顺利开张，巴西的繁复税收体系也会把企业弄晕，外国公司往往需要聘用一整支团队来专门应对该国错综复杂的税务问题。

二、物流问题

巴西幅员辽阔，而且各地的交通基础设施仍十分落后，公路运输是最主要的运输方式。2018年，巴西卡车司机罢工事件再次凸显出了该国对公路运输的依赖。此外，在亚马逊推出1P供应商平台时，也未能及时发展物流，使其今年的大波销售未能如愿。

三、本土电商行业的力量

尽管亚马逊在巴西存在障碍，但是巴西本土的电商行业领导者—Magazine Luiza却取得了重大进展。该零售连锁企业的股票上涨了1346%，其成功在于拥有不少的实体店，将实体店作为其电子商务物流中心，大大提升了电子商务业务的效率。

总之，要想在巴西取得上位成功，亚马逊必须学会“因地制宜”，从考量官僚问题、物流问题中克服障碍。此外，要想真正成功实施电子商务业务，必须将实体店作为电子商务物流中心，才能真正拉近企业与消费者之间的关系。

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常见问答(FQAS)

亚马逊在巴西开展业务时间并不算很晚,早在2012年10月亚马逊就在巴西建立公司并开始销售商品。但相比美国,亚马逊在巴西的市场渗透率和知名度仍需一段时间才能赶上。

巴西的网络环境和用户习惯与美国有一定差异,较低的网速和需求习惯给亚马逊在巴西带来一定挑战。但这并不意味着亚马逊无法在巴西取得成功,只是需要更好的适应巴西客户的特点。

目前没有证据表明亚马逊在巴西遇到过显著的政策限制。但巴西政府增强对外资零售企业的监管也给亚马逊增加一定经营成本。同时巴西本国零售企业的竞争也不容小觑。

与美国相比,巴西消费者习惯实体店购物,网上购物占比相对较低。这给亚马逊在巴西带来一定挑战,需要加强推广与培养巴西用户的网络购物习惯。但随着巴西网络普及,这一影响趋于降低。