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1. 不要用价格单一的考虑:低于行业市价的不用考虑,工资不高的也不用考虑,承接的店铺多的也不用考虑。
2. 避免单单提点模式:前期不支付服务费就能招到人吗?一般都是以割韭菜的方式签约合作。
3. 具备销售保证:避免因为产出无法终止合作,重新寻找新的服务提供者。
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小型创业企业往往缺乏经验丰富的运营团队,外包运营可以帮助企业减轻运营压力,集中资源在产品和技术研发等核心业务上。
如何挑选合作的代运营公司?首先要查看代运营公司的业务范围和服务项目,判断是否满足本企业的需求;其次看看代运营公司的客户案例和业绩,这可以了解企业水平;最后了解双方合作模式和收费标准,是否透明和合理。
如何监督和评估代运营效果?与代运营公司制定明确的KPI目标,定期开会跟进进度;同时定期查看业务数据、用户反馈情况等,判断运营效果是否达到预期;如有差异需要与代运营公司备案,找出原因并Together解决问题。
如何解除代运营合作?如果合作过程中出现重大分歧难以调解,可以根据合约约定提前一段时间书面通知代运营公司解除合作;离开前要确保交割所有数据和资料,不影响后续自行运营。