亚马逊如何有效地管理冗余库存？

管理亚马逊冗余库存的规则

一、每月仓储费

1、收取仓储费：亚马逊每月将会收取一次仓储费，一般7日-15日左右。例如1月份的仓储费将在2月7日-15日之间收取。这笔费用将会从卖家的账户中自动扣除，如果不够的话，将会从卖家的信用卡中扣除。

2、长期仓储费：亚马逊FBA储存的商品如果超过一年，就会额外收取长期仓储费。因此卖家还要继续支付每月的仓储费。亚马逊会在每月15日前清理库存，如果在这之前卖家清理部分库存，亚马逊将不会向其收取相应的仓储费。

二、有效管理库存

1、降低商品价格：降低商品价格是快速出售库存的有效方法，可以尝试30%-80%的折扣来吸引买家的注意力。此外，也可以使用“买一送一”促销方式来减少库存。

2、重新进行市场营销: 重新进行市场营销能帮助卖家更新商品信息，重新吸引买家注意力。包括使用新图片、关键词或重写产品列表等方式对商品进行宣传。

3、打包出售: 如果单个商品难以出售，可考虑将多个商品打包出售，形成整体性优惠套装来出售。不要削减产品利润太多，合理决定套装内容即可。

4、使用广告: 亚马逊竞争很大，要想吸引买家注意力，使用广告是一个很好的选择。

5、利用其他电子商务平台: 如果在亚马逊上卖不出去，也可尝试在其他电子平台上进行销售。

6、与供应商合作: 如果供应商与卖家关系很好，可考虑是否退货来释放库存空间，不过要注意采购成本10%-30%之间所承受的影响。

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

库存冗余指的是产品库存超出正常需要且无法及时售卖的产品数量。产品数量过多且移动性差,这部分库存就被称为冗余库存。

产生库存冗余的原因包括:订单预测错误,产品销量下滑,少量部件库存,采购超投等。这些因素导致企业预估产品需求错误,仓库里相应产品库存超标。

亚马逊可以通过以下办法管理库存冗余:定期盘点调整库存,优化供需预测机制,推动产品回收再售,下架降价促销清仓,出让或报废滞销货物等。及时调整过剩库存可以避免资金浪费。

如果长期不处理库存冗余,会带来一些不利影响:资金压力大,资金周转效率低下;仓库占地面积扩大、物流成本提高;产品质量也可能下降影响客户体验;还可能造成账面损失。