亚马逊库存控制的关键策略

如何做好亚马逊库存管理？

一、与供应商紧密联系

1.1 工厂跨境销售商之间的关系变得微妙

1.2 取消与原厂签订的订单，避免生产库存

1.3 资金链难以运转

二、备足60天的产品库存

2.1 保留约60天的存货，避免库存不足

2.2 查阅亚马逊的存货报告，监控销售率

三、减少多余的库存

3.1 促销活动、改进关键字竞标、创建一个待移列表、清理库存、捐助滞销产品

四、准备应对紧急情况

4.1 物流运输、产品清关延误导致网购体验下降

4.2 额外备货，启用第三方仓储中心，避免无货可卖的尴尬

五、如果库存不足，就必须减缓产品出库

5.1 提价、停止广告活动来减少出货数量

5.2 减慢出库速度会影响排名，但也比完全断货来得好

5.3 商品一经入库就可以恢复以前的产品价格和广告活动

六、使用InventoryManager工具

6.1 JungleScout的InventoryManager可以帮助卖家管理库存

6.2 可以帮助卖家有效地监测及预测库存水平

6.3 通过监测加工批量化采购,优化物流成本,减少风险

总之,要想有效地进行亚马逊库存管理,就必须与供应商保持密切联系,备好60天的产品庫存,减少多余的庫存,并有效地监测及預测,使用InventoryManager工具。

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常见问答(FQAS)

亚马逊库存控制是指亚马逊根据产品的销售趋势和库存情况,动态管理产品库存的数量,以保证产品库存充足同时避免产生滞销商品。

主要策略包括:预测销量模型、库存安全库存控制、库存产品替换、库存回收等。其目的是通过预测技术和实时库存监测,保证供求平衡,最大限度提升客户满意度。

提升亚马逊库存控制效率的主要方法包括:不断优化预测模型、实时监测库存当前状态、及时调整库存数量、利用第三方仓库服务商等。同时,结合销售动态不断修改产品库存目标,从源头保证库存安全。