一家传统外贸公司的跨境电商转型之路

2024-01-01 14:01:26
By 出海派编辑组

传统外贸向跨境电商成功转型的案例

一、背景

随着互联网的发展,传统外贸开始衰落,而新兴的跨境电商模式面临机遇。尚飞制衣有限公司也在外贸订单下降、利润下滑的危机中寻找出路。

二、尚飞制衣的故事

尚飞制衣的负责人明白:未来外贸的主战场是跨境电商,他们立马进入这一领域,并且开始根据当前市场进行不断变化。

三、成功实施跨境电商所需要注意的几点

1. 要学会化整为零,随需而动。外贸是大单,而电商是小单子,根据市场情况去及时调整产量。

2. 要运筹帷幄,主动出击。打造爆款来吸引消费者注意力,才能将销量提升。

3. 要敢于挑战,颠覆自我。不要因原有产品经验而感到困惑,应当根据市场变化去选品。

4. 厉兵秣马,期待破茧成蝶。在实施过程中不要因为心理上的期待而急功近利,只要坚持下去就会有所收益。

四、寻求帮助

对于想要实施跨境电商但是无法准确判断市场变化的企业,可以寻求第三方平台如连连看帮助、竭诚服务。

一家传统外贸公司的跨境电商转型之路

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常见问答(FQAS)


该公司如何构建电商平台?

可以利用已有的CRM客户关系管理系统,将客户信息转化为会员系统,同时选择并购买适合自身业务的数据托管和物流支持服务。然后选择合适的电商网站建设服务商,根据自身需求定制开发整合电商网站。

电商网站如何推广获得用户?

可以在原有渠道基础上,利用邮件列表向老客户发布推广信息,同时通过搜索广告、社交媒体等渠道吸引新用户。也可以寻找 KOL 进行产品推荐,由 KOL 将产品功能介绍给粉丝。并定期举办促销活动引导用户购买。

如何转变企业思维方式进入电商?

需要全面调研电商行业动态和趋势,了解用户需求变化。将“客户第一”的理念贯穿整个电商运营过程,打造方便快速的购物体验。同时要科技驱动,利用大数据分析用户行为,进行精准营销。并与时俱进不断优化平台以迎合新一轮变化。

如何转型职能结构配套电商需求?

需要新增电商运营类岗位,比如产品经理、数据分析师;重构传统业务部门结构,比如增加直播营销团队;引进电子商务和互联网人才;加强产品和技术研发实力;优化后台管理流程支持电商业务快速迭代升级。