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1. 资金预估问题,运营中需要垫付拍单和物流费用
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3. 误区: 把国内电商的方式运用到亚马逊上去
1. 了解平台规则,避免误区
2. 前期打好根基,把可能出现的问题作好预估
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采购能力的提升是解决无货源问题的重要方式之一。可以通过寻找更多的原产地供应商、进行采购预计、合理安排库存等方式,提升公司的采购水平。
如何降低经营风险?多渠道销售可以分散经营风险。同时,可以通过选择优质供应商,监控供货能力,积累长期合作关系等方式降低由单一供应商引起的经营风险。
如何提升客户粘性?开展客户活动,加强客户服务能效,提供多样化的售后服务可有效提升客户粘性。同时密切追踪客户需求变化,了解客户体验不满意地方,及时优化产品和服务质量也很重要。
经营平台选择哪个更好?不同平台各有优劣,需考虑自身产品特点及运营能力来选择。通常来说,天猫、京东等第三方平台转化率高,但费用和权限也相对较多;自营旗舰店则控制权较大,但需自行承担运营成本。