10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用对于没有稳定供应链的新手卖家来讲,上路初期,往往困惑的是不知道卖什么,怎么确定产品。热销的产品资金受限,不敢做;能做的产品又是高度同质化,没有任何竞争力和利润空间,于是选品就成了一道过不去的坎。难道就真的没有适合小卖家的蓝海产品了吗,肯定不是这样的,今天我们就来捋一捋选品的思路。
NO.1、什么是理想中的产品?
●利润空间大
●品牌粘度低
●法律风险小
●易损坏程度低
●物流无障碍
●市场需求大
●产品具有核心竞争优势
NO.2、选品的标准化流程是怎样?
●获得新产品的灵感
●调研产品市场表现及潜力
●明确产品成本及费用预算
●需找供应商及商谈合作细节
下面我们就针对以上几个流程做具体剖析:
1,获得新产品的灵感
●亚马逊平台的各类排行榜,能够最直观的看到各类产品的销量及受欢迎程度。
●行业类的杂志,新媒体平台和国外各类的购物促销网站。
●线下的各类展会信息
2,产品潜力分析维度
●销售趋势
●合规性
●知识产权
●退货率
●季节性
●广告竞争度
●产品满意度
●头部品牌粘性
●产品属性偏好
●热销产品价格区间
●市场竞争程度
●市场容量
3,明确产品成本及各项费用
●产品成本=出厂成本+包装成本
●物流成本=运费+关税+可能产生的海外仓退换货费用或者贴标费
●亚马逊运营费用=月租+UPC+图片拍摄+销售佣金+配送费+广告费+仓储费+促销活动费+其他费用(测评,退换货等)
●销售毛利润=销售额-产品成本-亚马逊运营费用-物流成本-外币收款手续费
4,寻找供应商及商谈合作细节
●国内批发销售平台,行业展会或者朋友介绍
●价格
●起订量
●品质稳定性
●生产周期
●付款方式
●售后解决
将整个选品思路列出后,具体的操作就会明朗很多,针对操作过程中遇到的问题再一一击破,那么选品的效率就会得到很大的提升。
(本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿,出于传递更多信息之目的,不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权,也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任,特此声明!)
选择商品时需要考虑用户喜好和趋势,选择热门或者解决实际问题的商品。同时也要考虑自身运营成本,选择生产成本较低但需求较高的商品。
如何调研海外用户需求?可以在社交平台上观察发现热门话题和问题,了解用户关注点;也可以发起问卷调查,直接向用户征集意见;参与论坛和社群讨论,了解用户体验与诉求。
如何进行商品定价?在定价时应考虑本地市场定价与海外市场定价 Waterfall,留出一定的利润空间。也可以参考同类商品的定价水平进行定价。同时要考虑运费成本等在内定完整的售价。
如何进行海外营销?leverge 海外社交平台如Facebook、IG等进行产品营销;同时利用推广优惠等方式激发购买欲;也可以寻找海外买手、达人进行线上线下活动释放口碑。