10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用疫情肆虐,出口外贸企业能做什么?
1.全面整理和评估还在手的订单,及时与购买者联系;
2.对于可能受延期复职影响延迟交货的订单,说明有关情况;
3.以书面形式(邮件、补充协议、合同等)延长和购买者的交货期;
4.因疫情影响确定无法交易的订单,协商解除合同;
5.必要时取得中国贸易促进会签发的不可抗力事实证明书。
1.密切注意最晚装运日期;
2.如有必要,协商修改装运日期;
3.确保足够的装船期限,以避免货单提交时出现差异;
4.关注国内港口、机场和其他重要运输场所的运行情况;
5.及时变更物流和仓储。
1.与国内供应商保持密切联系;
2.评估供应商受疫情影响的程度;
3.确定返工时间和交货安排的最新情况;
4.制定国内供应商的备选方案或适当增加库存。
1.主动与海外买家沟通,如实告知疫情影响情况;
2.向买家明确WHO公布的临时建议不包含出口限制性措施;
3.如遇海外买家拒收或者拖欠风险,必要时寻求中国信保代表中国企业向海外买家发起追讨;
4.妥善保存相关证据,以减少后期买方的投诉风险。
结束语: 在新冠肺炎(COVID-19)爆发的大背景下,出口外贸企业需要对手上所有正在运作中或者已上船但尚未到帐的所有单子进行重新核对,并根据不断变化的形势,采取必要的应急处理方式,以尽量避免由此带来的不利影响。
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可以通过多渠道开展线上业务,如通过视频会议与客户保持联系,开展网络推广活动,利用网络渠道接单发货等方式弥补线下业务减少的损失。
如何降低运营成本应对疫情?可以优化员工出勤安排,给部分员工提供远程工作条件;减少非必需支出,如缩小营业范围限制人流;压缩一些非关键业务开支等。
如何保持库房运转保值货?通过多渠道销售渠道扩充订单量,让库房常态性运转;加强仓库管理保持货物流通率;合理安排货物周转以减少停滞成本等。
如何保持订单量和客户数量?利用线上推广增加客户覆盖面,加强客户关系维护,及时响应客户需求;积极开拓新市场新客户来源;提升产品服务质量保持客户粘性等。