lazada店铺经营，5点必须做好考虑! 联川出海学员案例

联川出海学员案例

案例一：温州新卖家

玩具类，9月日均1-3单，双11当天600多单，现在稳定日均120+，客单价50-150

案例二：深圳卖家

汽摩配品牌，细分精细化运营，日均50单，客单价200-500，利润率近40%

案例三：莆田卖家

LED儿童鞋：Bday当天菲律宾站点3300余单，单款评价数2000+

共同特点：重视选品+爆款思维+坚持敢尝试

店铺经营，5点必须做好考虑

1. 市场需求、产品定位（数据是前提）

2. 市场竞争（是否大概率做起来的产品？）

3. 你对产品有多深的了解，你的优势在哪？

4. 货源哪里来？（自有货？采购代发？稳定/应季/价格）

5. 产品利润如何？（短中长期，天花板在哪？）

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常见问答(FQAS)

开拉萨达店铺前,最重要的事情是要找到适合自己的产品,并研究清楚产品相关政策和标准。同时,要提前准备好产品图片和详细描述,以便上架于拉萨达平台。还要注意店铺陈设和客服服务,这将直接影响购物体验。

可以利用拉萨达内置的推广服务,设置优惠券、随笔或推广标签等进行店铺推广。同时,也可以在其它途径进行推广,例如利用社交平台分享产品,参加线下活动赠送样品,发放数码营销红包等等进行 word of mouth 传播。

店铺运营中需要注意商品库存管理,及时上下架;客服服务质量,及时解决问题;订单处理效率,准时发货;数据分析,了解用户行为;店铺版面优化,提升转化率;活动策划,增加复购率等。对运营各项事宜保持高度重视,才能获得长远发展。