lazada精细化运营之选品逻辑

lazada精细化运营之选品逻辑

1、定位：为什么要进行精细化运营

• 市场：野蛮生长后渐趋理性

• 平台：铺货模式转向垂直/品牌店铺

• 店铺：流量获取，长远发展

2、标准：精细化运营对选品的要求

• 流程化思维：选择产品

• 数据化思维：分析产品

• 对标思维：优化产品

选品标准

方法：精品模式如何选择潜力爆品

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。本站不具备任何原创保护和所有权，也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

精细化运营是指根据客户不同的个性化特征和需求,为不同类型的客户提供更个性化和定制化的产品和服务。它通过对客户进行细分,深入了解每个细分群体的需求和特征,从而为每个细分群体提供更优的用户体验。

主要有以下几步:

1. 对客户进行细分,识别出不同类型的客户群体。

2. 分析每个客户群体的特征和需求。

3. 根据不同客户群体的需求差异,定制产品和服务。

4. 使用大数据分析客户行为模式,精准推荐产品。

5. 持续优化,根据客户反馈及时调整策略。

精细化运营可以帮助拉扎更好地了解不同客户群体的真实需求,根据需求定制和推荐更精准的产品。这不仅可以提升客户粘性和重复购买率,还可以帮助拉扎实现“放量减价”的战略目标,期望每增加1%的活跃用户,就可以降低0.5%的销售费用。