你或许能够成为重塑行业的弄潮儿

跨境电商卖家企业主：可能是改变行业格局的领导者

一、技术驱动

1.1 技术投入

很多企业都在投入技术、系统上，不少企业除了外购一些物流软件之外，还成立了专门的IT开发部门。在跨境物流运作中，效率、客户体验等都非常重要，IT系统和技术的持续投入显得尤为重要。

2.2 跨境电商卖家背景

早期的一批电商卖家中，尤其是做独立站起家的公司，不少都是技术驱动型的。他们对于系统的底层架构、网站的搭建等本身就具备优势。

二、运营思维

1.1 传统货代生意模式

传统货代从事的生意模式大多都是四大快递或者海运代理，和国外打交道的几乎不存在。

2.2 电商卖家对运营思维的重视

电商卖家从事线上的产品销售，整个运营思想、产品理念、客户体验方面都要强于传统物流。他们能根据客户的需求、开发新的产品/渠道；同时也能从客户体验角度不断优化/更新。

三、 英文重要性

1.1 英文地位

随着跨境物流行业发展，人们对于英文要求也在不断加大。尤其是对一些想自己去创造物流渠道/网络来说，不好的英文水平将会成为一大障碍。

2.2 跨境电子卖家水平

电子卖家天天都在使用/看到很多英文信息，因此她们读写能力也相当出色。而语言作为一门工具，也能帮助她们看到不同行业格局中的另一番风光。

四、M3创新物流产品

M3是由天秤星联合小星物流打造出来的一站式物流服务平台。通过行业独有的"跨境物流+金融"模式，来帮助传统物流中"金钱占有度高"、"效益不佳" 等问题。M3帮助卖家更便利地使用物流服务；向所有人开启一扇新大门——将来可能就是这样一批优化行业格局者者

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常见问答(FQAS)

“重塑行业”指的是利用科技或者新思维模式,用革新性的方式来重新定义一个行业,或是打破现有行业的做法,从而带来革命性的变化。例如通过互联网平台新兴的交通出行模式对传统出租车行业构成冲击,或者通过人工智能技术革新医疗行业的诊断和治疗方式等。

成为行业“弄潮儿”的关键条件包括:一、对某个行业有深入的理解和敏锐的看问题眼光,可以明晰行业的痛点;二、具备强大的创新和执行力,能将革新的想法转化为可操作的方案;三、有决心颠覆传统,敢于冒险和试错;四、能够具有很强的领导力和组织能力,能将新模式理念带动成为行动。

成为“弄潮儿”面临的主要困难和风险包括:一、来自行业保守派的压力和阻力;二、需要长期投入大量资源但收益难即时获得;三、初期用户习惯的变革难度大;四、技术或商业模式可能存在 deficits 需要迭代;五、法律和政策环境的不确定性;六、与既得利益集团的博弈与磨合。需要有充足的毅力与韧性来应对。