10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用云南面向南亚东南亚国际采购存在问题及对策
1. 跨境物流综合运输成本较高
2. 相关政策落实不到位
3. 跨境物流产业发展机制不健全
4. 云南跨境物流基础设施落后
5. 云南跨境物流"南下通道"依然不畅
6. 跨境物流园区服务功能落后
7. 通关便利化水平不高
8. 缺乏具备行业引领作用的龙头物流企业
1. 贯彻落实好"十九大"精神,科学规划云南跨境物流发展;
2. 出台新形势下有利于跨境物流发展的政策措施;
3. 加强跨境物流基础设施建设;
4. 壮大物流市场主体;
5. 夯实物流人才储备,将跨境物流发展与精准扶贫结合起来;
6. 推进新零售发展,优化消费者体验,实现极致的、无与伦比的消费者体验。
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可以与南亚东南亚国家物流企业合作,成立联合采购中心或仓库,将各国物资集中采购后统一运送,减少重复运输成本,并利用各地区优势进行区域性采购分发。
云南企业与南亚东南亚国家签订长期采购合同难度大,如何增强可靠性?可积极探索和验证供应商的资质和信誉,提前安排产能预留,对关键产品储备一定数量。同时也要加强与供应商的长期合作关系,充分利用政府层面的支持。
云南采购产品符合南亚东南亚国家的消费需求吗?相对于中国其他地区,云南地处中印交界地带,有较强的地缘优势,理解南亚东南亚国家的语言文化和消费特点。但同时也需要根据不同国家和地区调整产品细分,加强市场研究和用户研究,总体满足邻国消费偏好。