云南在南亚东南亚国家的采购存在的问题及其解决办法

云南面向南亚东南亚国际采购存在问题及对策

一、云南面向南亚东南亚国际采购存在问题

1.跨境物流综合运输成本较高

2.相关政策落实不到位

3.跨境物流产业发展机制不健全

4.云南跨境物流基础设施落后

5.云南跨境物流"南下通道"依然不畅

6.跨境物流园区服务功能落后

7.通关便利化水平不高

8.缺乏具备行业引领作用的龙头物流企业

二、云南面向南亚东南亚国际采购的发展对策

1. 贯彻落实好"十九大"精神，科学规划云南跨境物流发展；

2. 出台新形势下有利于跨境物流发展的政策措施；

3. 加强跨境物流基础设施建设；

4. 壮大物流市场主体；

5. 夯实物流人才储备，将跨境物流发展与精准扶贫结合起来。

6. 加大市场支持力度，促进企业技术创新；

7. 加强法律法规的宣传教育，提高行业内部相关人员的法律意识。

8. 完善信息化服务体系，依托信息化手段促进物流行业的发展。

9. 加大对外开放力度，优化国内外市场竞争格局。

10. 打造一批具备行业引领作用的龙头物流企业。

　　以上是关于云南面向南亚、东南亚国际采购存在问题及对策的相关内容。要想实现"一带一路"战略愿景，必须从根本上加强宏观性、战略性、系统性、整体性方面的思考，以此来促进我国对外开放水平的提升，真正实现"一带一

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

云南企业在南亚东南亚国家采购最常见的问题是语言障碍,不同国家的法律法规差异较大,经常存在对不同国家法律不了解的情况。此外,质量标准检验也是一个难点,容易购买不合格产品。

解决语言障碍的方法主要有以下几点:一是聘请当地中文翻译人员陪同出访;二是培训企业内部某些人员学习相关国家语言;三是使用电子翻译设备辅助商务沟通;四是利用电话翻译等远程翻译服务。

了解不同国家法律的主要途径如下:一是委托当地律师或代理人了解国家法律政策;二是在出访前利用互联网收集各国法律信息;三是参加云南省相关部门举办的法律培训;四是利用中国驻外使馆提供的法律咨询服务。

解决采购质量问题的方法是:一是选用认证过的供应商;二是加强预先质量 检验,了解产品质量标准;三是采购后对产品进行重新检测;四是与供应商签订质量保证承诺;五是严格执行采购合同规定的质保期要求等。