10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
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跨境电商B2C运营模式的优缺点
1、入门较轻松
电商卖家可以通过成熟的外贸电商平台,例如亚马逊、易趣和Etsy等,只要熟悉它们的开放模式和程序,就可以直接在上面开店和上传产品。
2、短期见效
由于平台本身的流量已经很大,相对于单独建站来说,要容易得多,也能快速看到效果。
3、通过平台本身的品牌效应获得业务量
成熟的外贸电商平台已有固定的消费者群体,不需要卖家再去提升它们。只要卖家的产品对顾客有吸引力,人们就会浏览并下单。
4、节约成本
利用平台不需要站点网络的维护,也不需要个人去进行站点推广,能够省去很多人工成本,也是个人SOHO选择这一模式的原因。
1、无法获取客户资源
所有顾客都归平台所有,卖家无法直接从平台上获得顾客信息如邮箱。
2、比价竞争大
因为在各个外贸电商平台上都有大量的商户,如果你出售的产品不具备特别性,顾客就会在其他店铺中寻找性价比合适的产品而下单。这将使你的产品要求也随之更高。
3、平台规则存在很多限制
不同平台之间存在各式各样的规则,你必须随时更新配合变化来应对。此外,平台还会对你店铺运作中要进行一定的监测。
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跨境电商B2C运营模式的主要优势有:海外市场广阔,资源充裕;可以快速进入新市场,扩大影响力;海外采购及生产工序可以降低成本。主要劣势包括:客观环境复杂,跨境物流难度大;国家法规政策差异大,需了解各地法规;运营维护成本高;海外销售难掌握状况等。
如何规避劣势影响?要优化跨境电商B2C运营,可以采取以下措施规避劣势影响:选择成熟稳定的国家和地区开展业务;与本土合作伙伴深入合作,共同解决问题;完善物流系统,降低运营成本;注重用户体验,提供多语言服务;增强运营管理能力,提升监控水平等。
选择重点国家和地区的标准是什么?选择重点国家和地区开展业务,主要标准包括:人口规模大,消费潜力强;文化程度和消费水平高;政策环境开放,与中国有深入交流;基础设施完善,配送更便利等。如美国、英国、日本、阿联酋等国家和地区符合上述标准,是目前跨境电商B2C重点扩张区域。