专线物流运作流程是什么，专线物流的优势和劣势有哪些？

专线物流运作流程是组建车队、建立网点和寻找客源，专线物流的优势是运输成本低，劣势是发车时间不确定，专线物流又称货运专线，就是指物流公司用自己的货车、专车或者航空资源，运送货物至其专线目的地，一般在目的地有自己的分公司或者合作网点，以便货车来回都有货装。

专线物流运作流程是什么？

1、组建车队

做专线物流，最主要的一点就是要有自己的车队，方便调配，方便管理，发车时间和舱位也比较好控制，这样才能凸显出专线的优势。

2、建立网点

专线物流是点对点的物流方式，所以在目的地需要有提货点，这样才能方便两地收发货物。

3、寻找客源

专线物流搭建起来，最主要的是有稳定的客源才能创造出收益，所以前期宣传推广很重要，可以借助同行的资源，大家资源共享，整合，这样总比自己单打独斗做起来的快的多。

专线物流的优势和劣势有哪些？

专线物流的优势：

节约成本，运输成本较低，但要建立在货量充足的前提下，不然就很可能会亏本。

专线物流的劣势：

因为要保障货量充足，所以发车或者起航时间不确定，通常要满车、满柜、满仓才走，不过会通过航空运输或者转包业务以满足较急的货物需求。

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常见问答(FQAS)

专线物流运作流程是什么,专线物流的优势和劣势有哪些?

A1:专线物流的运作流程主要包括集输装—运输—配送三个主要步骤。其中集输装环节是指货主将货物装运并集中备置于专用货场或运输网点;运输环节是指货物由运输网点或货场使用专用运输工具进行运送;配送环节是指将货物从运输网点或货场按计划送达客户指定地点。

A2:专线物流的主要优势包括:运输效率高,交通安全可靠;运输成本低,节约时间和费用;货物安全可控;服务定制性强,客户满意度高等。

A3:专线物流的主要劣势包括:投资成本高,服务范围相对有限;运营效率依赖运量,低运量期运营效率不高;灵活性相对较低,难适应客观环境变化等。