10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用旺季物流如何应对?
1. 做好送货人员的内部培训,一定要对产品足够熟悉。
2. 海外仓库应提前备货,卖家必须提前估计销售情况,避免仓库爆炸。
1. 空运紧急有价值的产品。
2. 时效性不那么紧的商品可以选择海运,海运价格比较低。
1. 如发生快递损坏、丢失等情况,需要尽快与物流公司沟通,及时处理,尽量减少损失。
2. 对于买家退货,在海外仓库、专线物流、邮政包装、国际快递等配送渠道要注意。
1. 物流环节不能松懈,准备工作要做好。
2. 海外仓库应提前备货,避免仓库爆炸。
3. 根据交货期决定物流方式。
4. 实时跟踪物流情况,及时处理问题。
5. 注意买家退货,各个物流渠道要注意。
(本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿,出于传递更多信息之目的,不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任,特此声明!)
在旺季开始前6个月,需要与快递公司进行沟通,掌握其库存和运力能力,提前预定额外的物流配送日期和数量。同时可以考虑增加临时仓库的容量,扩大原有仓库的使用空间。
如何增加运力备份?与多个快递公司建立长期合作关系,在一个快递公司承受不了订单量时,可以灵活调度给其他快递公司加急发货。同时可以考虑自营部分临近地区的短途派送以缓解压力。
如何有效管理库存?提前预测热销商品,针对这些商品提前做好备货,避免缺货;同时要对商品进行分类管理,区分快进快出商品和慢动商品,保证库存周转更高效。