10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用海外仓未来发展趋势
随着社会的发展,物流行业的三方化发展已成为大势所趋。在三方化发展下,海外仓的运费、清关费用、仓储管理中的存储费用、分拣、包装等操作费用和本地运输费用都会有所降低。
2016年国务院就明确要求:要扩大跨境电子商务,依托一批出口产品“海外仓”。经历了2016年C2C模式向B2C模式的过渡,2017年B2C模式占比首次超过C2C模式,而且此时此刻正在不断壮大中。因此,未来海外仓的布局也要紧跟市场的消费需求及消费渠道的改变,进入更多的国家及地区。
随着海外仓日益成熟,门槛也不断上升。除了要有仓库存储能力之外,还要有物流、税务等方面的解决方案,而且还要有不错的本地发货优惠,否则买家不会一直买单。因此,要想在海外仓行业立足,必定要不断地耗费金钱及精力去实施这些举措。
总之,随着中国制造向全球化发展,海外仓市场将会日益成熟。但是由于门槛已经很高了,想要竞争的话就必定需要不断地去实施不同的举措去竞争。
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不尽然,海外仓与国内仓成本比较需要结合许多因素进行权衡,如人工成本、地价成本、运营效率等均会影响最终成本。具体情况需要根据公司产品特点以及目标市场进行个案分析。
海外仓运营面临什么主要挑战?主要挑战包括不同国家不同法律法规的适应,语言文化差异带来的沟通障碍,离家未归的风险管理,人员招聘及留住等问题。此外,技术支持能力也是一个重要方面,尤其是对一线员工的支持。
如何选择海外仓地点?重要考量因素包括目标市场客户群分布、物流成本、税收政策、政治和经济稳定程度、人力成本及素质、基础设施水平等。目前主流选择地点包括东南亚国家、欧洲和美国部分地区。最好结合本公司产品特点和需求进行论证选择。
海外仓是否一定比国内效率高?不一定,效率高低取决于很多实际操作细节,如人员培训水平、IT系统支持能力、保修业务响应速度等方面。与其简单比较国内外,不如关注自身是否利用好目标海外市场的先天条件,并致力提升各项运营能力。只有做好这些,才能发挥海外仓的潜在优势。