企业海外仓储空间的选择考量

企业海外仓模式选择分析

一、自建海外仓模式

1、规模经济且拥有主动权

2、维护平台形象，不断科学创新

3、最初成本高，风险大

二、合建海外仓模式

1、降低成本，规避风险

2、物流费用高，阻碍多

三、第三方海外仓模式

1、优化资源配置

2、专业表现差，容易引起客户不满

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常见问答(FQAS)

企业海外仓储空间的选择考量

选择海外仓储空间时,应该考虑地理位置、物流便利程度、仓储设施规模和配置、服务质量与价格等多个重要因素。地理位置越接近主要海外市场,运输成本越低;物流设施完善,物流效率越高。仓储设施应该按企业需求配置货架和货盘等,支持高效库存管理;服务质量直接影响日后使用体验,服务商的信誉也是重要参考指标。价格虽重要,但不应仅出于价格考虑就挑选不符合实际需求的仓储选择。

选择国内与国外仓储空间有以下主要区别:

1. 国内仓储距物流目标地点较近,运输成本低,但空间利用率可能较低。

2. 国外仓储靠近主要海外市场,但运输成本高,且服务质量难调研。

3. 国内仓储易进行日常管理、监控,但冗余运营成本高。

4. 国外仓储规模效应好,但遇特殊情况难立即解决。

选择需要结合企业实际海外业务发展战略进行权衡。