跨境电商供应链管理流程

1.供应商

现有的跨境电商企业的供应商主要分为四种类型:经销商/代理商供货模式、厂商直接供货模式、海外商超供给模式、买手代购模式。

2.物流

跨境电商采用的发货模式主要有海外直邮模式和保税仓发货模式两种，对应着“保税仓+国内物流”和“自建跨境物流+国内物流”两种物流模式。

3.通关

国内跨境电商进口业务的通关模式有三种:快件清关、集货清关、备货清关。其中，对集货清关、备货清关的跨境电商企业征收综合税，走 BC 通关，要求三单统一。三种模式下的通关方式对比如表 4-3所示。

4.选品策略

选品的重要从本质上来说，决定着一个跨境平台的命脉。当平台决定选品时，最先思考的是它能否在国内引发热卖;至于实际操作中能否拿到不错的代理，除去物流清关政策之外的因素能产生多大的利润空间，打造出高品质的爆款还是市场运作后达成的消费共识。以聚美海外购为例。聚美海外购在选品上主要有以下几个特点:向品牌商直接采货，以美妆和母婴类产品为主，倾向于价格较低的韩妆品牌;刻意避开了国外的“爆款”，而是根据用户消费数据筛选商品;采用少量单品限时销售，避开了拿不到品牌代理的尴尬。进入2016年，新政频出，门槛增高，市场竞争更加激烈。跨境电商行业从野蛮生长期到了洗牌期，但供应链始终是跨境电商发展的命门;未来，行业将在选品、物流、支付等多方向逐步规范、获得新生。

5.支付

支付环节是真正产生现金流的环节，因此从供应链的角度来看，高效、安全、便捷地向海外购买者收取不同货币并接人本土支付方式，是跨境电商控制和优化资金流的重要环节。网络支付是跨境电商的基础设施，也是推动其国际化的必要支持。我国跨境支付市场可以分为三大类:第一类是境内第三方支付机构，主要涉足跨境网购、出口电商市场，如支付宝;第二类是境内传统金融机构，他们凭借强大的银行网络，不仅支持跨境网购、出口电商，还覆盖了境外 ATM取款和刷卡消费等业务市场，如银联;第三类是境外支付企业，提供全球在线收付款业务，如PayPal。我国跨境电商也主要通过以上三类企业的支付业务完成支付环节，特别是第三方支付的应用大大提升了跨境网购的交易效率，受到消费者的广泛青睐。在这样的市场环境下，有效管理多种支付方式成为跨境电商必须面对的又一挑战。

跨境电商供应链管理流程 常见问答(FQAS)

跨境电商供应链管理流程是指跨国电商企业在进行采购、库存管理、订单处理、物流配送等环节中的整体管理流程。

关键环节包括供应商管理、产品采购、库存管理、订单处理、物流配送、退货处理等。

建立完善的供应链管理流程可以提高效率、降低成本、缩短交货周期，提升客户满意度，增强竞争力。

可以通过整合供应商资源、优化库存管理、提升物流配送效率、采用先进的技术工具等方式来优化供应链管理流程。

可以通过建立合作伙伴关系、加强沟通协作、持续优化流程、提升技术水平等方式来解决挑战。

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