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免费试用都9012年了!你还把所有精力都放在产品上?
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现在的电商行业经历了几十年的发展,物流服务也日新月异,但是很多新卖家或老卖家仍然把大部分精力放在选品、资源整合上,这样的做法未免太过偏重实物型的选品,而对物流产品花费的时间则相对较少。然而,要想发展好自己的电商业务,物流思维比物流产品更重要,而且朋友比客户更重要。
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从卖家的角度来看,物流服务就像是一种附加的产品,可以每发一件货物带来一些实实际际的益处。此外,如果想要得到合适的物流服务,那么就必须先理解客户是什么定位、产品是什么特点、所做的平台是什么样子等等,才能够去寻找到合适的物流服务。
从物流服务商来说,如果想要在竞争中脱颖而出,就必须不断优化时效、降低价格、提高服务水平等方面来保证效益。
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电子商务行业从信息不对称时代到信息化节约时代再到共享时代,这几个时代中信息的传递都变得千变万化。因此,当大家都已经具备相同信息时,就不能再依靠“大宗采购”、“关系”之类的想法来获得优势地位。相反,如何思考问题才是胜出竞争的关键。因此,卖家更应该关注思考问题而不是去寻找便宜方法。
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当前电子商务行业正处在“共享”时代中。在这个时代里,电子商务者应该避免过度依赖物流服务商或者依赖关系来获得优惠。因此,应该多少能够找到真正能够帮助彼此发展壮大的朋友来合作。此外,卖家也应该学会思考问题并提出方案,而不是固步自封一味地使用已有方式去对待问题。
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因为现有产品的发展可能已经趋于饱和,需要开拓新的领域来保持业务的增长。同时,2020年是一个里程碑,需要做好准备把握更多机会。
问题二:怎样去寻找新机会?可从以下几个方面入手:一是研发新产品来满足更多客户需求;二是开发新市场,比如拓展海外市场;三是寻找技术或行业结合点,通过技术革新开发新业务;四是增加增值服务,给现有产品打造更完善的体验。
问题三:如何评估新机会的可行性?主要从以下几个指标来评估:一是市场前景,是否有很好的需求潜力;二是自身竞争优势,是否具备开发该机会所需要的技术和资源;三是风险评估,预测成功的概率以及可能出现的问题;四是收益评估,预测该机会可为企业带来的经济效益。