三分运营七分选品，成功的关键是选品！

一、选品是跨境电商企业中最重要的团队

选品是跨境电商企业中最重要的团队，比运营更重要。因此，要想在市场上成功爆出卖点，关键就是如何选择产品。

二、分别以两种方式来选择产品

1. 纯刚需的产品： 如果想做刚需的产品，可以使用差异评价的方法来选择。

2. 创意型的产品：可以关注社交媒体及网络上的热门话题；也可以打电话给营销专家来获取最新资讯；顺势而为，快速出新作，就能成为小爆款。

三、运营是有必要的，但三分运营七分选品

有人可能认为运营也很重要。但实际上如果产品选择不当，无论再怎么运营也难以成功。因此，在进行市场开拓时，不仅要注重运营，同时也要重视对产品的选择，三分运营七分选品才能成功地将优秀的产品推向市场。

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常见问答(FQAS)

产品管理决定着一个公司核心的竞争力,它直接影响着公司是否能够持续获得用户和客户,获得稳定的收入。一个优秀的产品总监需要强调产品管理的重要性,将产品管理视为公司发展的源头和灵魂。

成功的产品主要应具备以下几个特性:具备明确的目标用户群体,从用户出发设计产品功能;体现出强烈的独特设计风格;能够很好解决用户痛点;产品升级迭代能力强,能持续吸引用户;价格等经济要素适中。

产品升级迭代能够持续吸引用户和吸收新用户,保证产品长期投入使用,延伸产品生命周期。只有不断优化产品,解决用户反馈的问题,补充新的功能,产品才能在市场竞争中持续站稳脚跟,否则很容易被同产品替代。迭代是产品管理的重要部分。

在产品迭代升级中,需要明确产品发展方向和优先级,遵循\"先易后难\"的原则,选择成本低等级参数来优先迭代;同时全面评估每项迭代升级对用户体验和商业价值的提升程度,避免低效升级浪费资源;持续跟踪产品各功能模块的使用情况,精简低效模块来控制成本。