跨境电商“自营而非纯平台”模式

跨境电商“自营而非纯平台”模式

1.典型代表

该模式的典型代表是京东国际。

2.模式概述

京东在 2012年底时上线了英文版，直接面向海外买家出售商品。2014年初，宣布京东国际化提升，采用自营而非纯平台的方式，定位于京东旗下全球直购平台，专注原产地直购模式，加强自营直采，突出原产直购、京东配送优势，从全球囤积海外好物。2019年11月22日，京东集团宣布，旗下进口业务正式更名为京东国际，并推出百亿补贴计划。区别于此前进口商品分布在各个品类和海囤全球的场景，京东国际将京东平台上的进口商品全部涵盖。

3.优劣势比较

(1)优势。

1)通常量身定制符合自我品牌诉求和消费者需要的采购标准，将平台本身打造成为极具价值的品牌。

2)提高了产品进驻门槛，产品质量可控。

3)全交易流程管理体系完备。

(2)劣势。

没有其他商家，只有平台一个商家，采购能力有限，商品可选择性有限。

跨境电商“自营而非纯平台”模式 常见问答(FQAS)

跨境电商“自营而非纯平台”模式的优势包括更好的控制产品品质和供应链、提升用户体验、增强品牌影响力、获取更多利润等。

自营模式是电商企业自己负责采购、存储、销售和售后服务，而纯平台模式则是企业在平台上进行销售，平台负责支付和物流等服务。

是的，采用自营模式需要投入更多资源，包括人力、财力和时间，但能够获得更多的控制权和利润。

确保产品品质的方法包括选择优质的供应商、进行严格的质量控制和检测、建立完善的售后服务体系等。

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