10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用传统企业以往以大宗 OEM 订单为主,货期长、交易规模大;与此不同,跨境电商时代的产品采购特点是多次少量、交货时间短。采购方式的差异要求企业突破传统交易思维的束缚,顺应电商时代的产品采购特点。例如,很多浙江企业在面对电商企业的询价时,仍然坚持 3000 个以上的起订量,这显然是没能精准把握电商时代的采购特点。
其实,很多成功发展起来的电商企业,都经历了从小订单到大订单的产品采购模式转换过程。最初的小订单是对市场的试水和摸索,大订单则是在把握市场特质、积累营销经验之后的市场拓展和价值回报。
还有很多传统企业,虽然没有建立专门的跨境电商团队、网店或网站,但他们以大卖家为目标客户,也获得了不错的收益;同时,这些传统企业在交易观念上也有所改变,如顺应多次少量的跨境电商采购特点,为小卖家的小额批发业务提供服务。
传统企业具有研发优势,但在对市场变化和终端客户需求的感知和把握方面却相对滞后,远不如零售渠道灵活、敏感。因此,传统企业以产品切入跨境电商市场时,在保证产品质量的基础上,应着力于产品的调研分析,以便精准感知市场变化、把握客户需求,提供更加符合市场需要的高优化产品。
产品调研内容包括产品性能、竟品情况、主要目标市场、国外本土竞争对手情况、客户的产品使用体验、同类产品短板和卖点等。
从产品运营方面来看,秉承“以客户为中心”价值理念的 Amazon 是传统企业转型跨境电商的最佳平台之一。Amazon 鼓励客户在产品销售页面中描述自身的产品购买和使用体验,从而形成口碑,进而通过口碑传播塑造企业品牌形象。
过硬的产品质量是形成良好口碑的保障。同时,若在跨境电商模式中,企业的产品既拥有高优品质,又围绕用户需求解决了同类产品的功能痛点,显然更容易构建出产品的核心竞争力。
例如,美国的 C&A Marketing 公司有很多品类和买手,每个买手负责一个细分品类。该公司在从事跨境电商时,通过 Amazon、社交媒体等多种渠道收集客户对产品功能的个性化、多元化需求,以实现产品升级,化解功能痛点。如防水型蓝牙音箱,就充分满足了用户洗澡时对音乐体验的诉求。
因此,转型做跨境电商的传统企业,在保持产品研发优势的同时,还要积极通过跨境电商平台、互联网社交媒介等多种渠道收集目标客户对产品的需求信息,围绕用户需求痛点进行产品功能升级,以高优化产品推动自我的顺利成长。
产品质量和客户需求是跨境电商的核心竞争力,注重产品质量可以保证客户的购物体验,满足客户需求可以增加客户满意度,提升品牌口碑。
2. 如何保证跨境电商产品的质量?跨境电商可以通过严格的质量控制和监管体系,选择可靠的供应商和合作伙伴,以及严格的产品检测和审核流程来保证产品质量。
3. 如何了解客户的需求?跨境电商可以通过市场调研、用户反馈、数据分析等方式来了解客户的需求,还可以根据不同市场和用户群体的特点来精准定位客户需求。
4. 为什么客户需求对跨境电商如此重要?客户需求是跨境电商生存和发展的基础,只有满足客户需求,才能获得客户的认可和支持,提高市场份额,实现持续增长。
5. 是否需要跨境电商产品量大?量大并不是必然条件,但是要求质量好,定制化的产品可以适当减少库存压力,以达到产品质量和客户需求的平衡点。
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