跨境电商多平台运营有哪些策略？

在跨境电商卖家中，有的商家热衷于选取单独的平台发展专精，有的则觉得多平台运营更利于公司发展。有卖家认为，进行多平台不但收获电商运营思绪，而且前行道路的概率也更为多样化。一个单独站起家，经营着亚马逊、eBay、速卖通、Wish等多个平台的卖家是如何看待多平台运营的？他的战略及其角度也 许能 给别的卖家产生协助 。

先建立根据地，再进行多平台
关于多平台运营的进行，首先应该在某一平台做出阶段性成果后，再发力进行下一个新平台。之后，最好不同平台以单独的团队单独去做，不要让一个团队通吃所有平台。他们最开始是做单独网站的，后来相继做了亚马逊、eBay、Wish和速卖通平台。
关于进行路线，他最好每个卖家评定下自己的优劣势，从最擅长的平台开始把握，之后进一步进行其它平台，他说，“先做了一个根据地起来了，再进行其它的，这样会坦然许多。”多平台运营也是扩大自己的销售，毕竟同样的商品在哪卖都是卖，仅仅是战略不同，他们的战略是，单独站和亚马逊担负打造盈利的位置，eBay和速卖通做清仓，Wish做为辅助。
运用自身类目探究不同平台的特性
统一品牌的运作是其进行多平台运作的基础，林福东表示，他们仅仅是选品上会各自平台有不同的着重点。之后，服装的大体潮流趋势是差不多的，仅仅是不同平台客户群体不同，品味不同，因而，这时候就需要更为精准的把握。他谈道，“例如秋冬同样都是穿风衣、羽绒服，亚马逊上可能简约一些的会好卖，速卖通上可能需要价格便宜、款式新奇特的好卖。”
在选品的环节中，他们主要参照一些第三方工具，他讲述道，例如借助谷歌 Trends可以查看最新的热门词，从而发现热点。另外，还有借助SEMRUSH.COM可以分析几乎所有平台的关键词搜索量。除此之外，各大平台热卖排行，他们也有效仿。据他讲述，关于大的潮流趋势，他们的产品研发团队会效仿最新的服装流行趋势，例如四大时装周等之类的时装发布会，从而发现最新潮流趋势。
爆款打造流程讲述
以亚马逊为例对他们的爆款打造战略进行了讲述。
首要，经过数据统计选择一个好的标题商品，做好上架之前的准备工作：标题、描述、关键词等都要做到尽量地道的英语表达，及其符合不同人种的应用习惯。此外，做好站内的营销推广，如站内的点击广告。他说，“Deal之类营销活动，能做的话，当然尽量申报去做。”

接着，就是加强站外引流，涉及Facebook用户引流、Instagram用户引流、优惠打折平台引流(折扣券类似的）、论坛引流、搜索引擎引流等。最后一个，当有销售发生时，他们会想办法跟用户发生互动交流，询问产品的潜在问题，不断完善产品，改进产品缺陷，并尽可能留下好的Review，建立一个正循环。

给计划管理多平台卖家的提议

一、必须要抓好一个最主要的平台，当做自身的绝对根据地，确保无论风吹雨打都有盈利；

二、不同平台尽可能不同团队来管理，确保充分专注力，专业性；
三、不同平台之间的产品尽可能要是关联品类，最好不要大批发展SKU，造成很大的管理难题；
四、要有一个高效的供应链体系来支撑,可以随时灵活补货；
五、要有一个强大的智能IT系统软件来支撑整体的运营管理，否则会把自身耗死。

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常见问答(FQAS)

首先需要根据自身产品特点选择合适的海外购物平台,如自己的产品更适合亚马逊或天猫国际等B2C平台,还是合作平台如全球速卖通等B2B平台。其次要结合不同平台的市场渠道覆盖范围及用户属性进行选择。最后需评估平台规则政策和服务水平,以做到平衡经营效率和成本。

主要采用增量式更新商品数据的方法,将同一产品信息整合后上传到各个平台的后台,定期同步产品信息及价格。其次利用数据接口将订单信息实时拉取至ERP系统,实现订单自动匹配发货。同时还要利用管理平台来定期查看每个渠道的销售表现,调整产品报价和推广方式。

首先优化产品信息,减少重复输入工作;其次整合下单和付款流程,避免重复付费;其次采用第三方云仓服务,共享仓储及物流资源降低成本;最后与供应商进行深度合作,争取更优惠的报价条件。