跨境电商卖家开店必知:供应链的重要性

2024-01-01 14:01:26
By 拉稀摆低

对于跨境电商卖家来说,供应链现在非常重要。如果供应链完成,卖家的核心竞争力就会更高。以下就和卖家们分享跨境电商ERP供应链的作用是什么?跨境电商供应链的重要性是什么?

一、跨境电商ERP供应链功能:

1.基于ERP历史销售数据SKU根据市场判断和销售目标,建立需求预测模型,调整销售计划。

2.计划对SKU区分主销爆款.计划新品.长尾产品等A.B.C分类,为每种差异制定库存策略ERP设定相应的安全库存标准。

3.当ERP提示该SKU当库存预警出现缺货或逾期库存存在滞后风险时,采购开始补货或销售采取促销清仓计划。

4.当ERP建议当可销售库存低于最低库存时,销售和计划联动判断是紧急采购准交付客户满意度还是降低物流成本;让各部门根据统一的信息载体和事实数据进行判断和决策。

5.ERP供应链管理也是跨境电商企业的重要环节,所以我们也应该选择更好的ERP那么在管理供应链方面有更多的优势。

二、跨境电商供应链的重要性:

1.提高物流效率和发展。

物流也是跨境电商务卖家的重点,供应链也是商品流通过程的重点。良好的供应链可以缩短商品的流通路径,大大提高物流的整体效率,突出物流的速度。因此,供应链也是物流的重要支撑点。

2.降低运营成本。

因为卖家有自己的供应链,也就是说,他们有自己的供应商供应,这节省了中间商的成本。因此,直接从源头购买可以获得更优惠的价格,使产品更快在货架上更有效地销售。

3.调节库存。

库存也是跨境电商卖家的一个关键点。卖家的资本流动与正确的库存方式、库存数量、库存结构和库存分布有关。

及时的供应链可以保证库存处于适当的状态,使卖家不必担心缺货,也能保证资金的顺畅。

4.提高竞争力。

真正的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。这句话也适用于跨境电商行业。

以上就是和卖家们分享的跨境电商供应链的全部内容,希望对卖家开店有帮助。始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。


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常见问答(FQAS)


如何选择供应商?

在选择供应商时,需要考虑供应商的信誉度、产品质量以及运费标准等多个方面。推荐首先选取那些经营多年,客户评价较高的供应商。同时需要提前与几家优质供应商建立长期合作关系,以确保产品供应的稳定性。

如何管理供应链?

要好好管理供应链,关键是实时掌握供应商的库存量,及时追踪产品在不同环节的流向。此外,要定期与供应商进行沟通,了解市场动态和可能面临的风险,以便做出应对计划。同时还要建立物流体系,保证产品的快速送达。只有把控全 processo,供应链才能高效运行。

如何处理国际物流?

国际物流要根据不同的目的地国家,选择适当的物流模式,如空运或海运。需要了解各国的报关手续和关税标准。最好事先掌握好物流商的服务,选择那些业务范围广且服务优良的公司合作。同时与物流商明确产品保险和赔偿方案,以减轻风险。