10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用产品FBA库存接近断货时卖家该怎么做?
亚马逊卖家应该在平时的运营中做好各项准备工作,以便避免因意外情况而缺货。
1. 小步快跑式提价:可以尝试适当涨价,即将原FBA价格的基础上加一小部分价格,比如10美元左右的标准件/小标准件产品可以加5美元左右,20美元左右的产品可以加7美元左右,其他价格段可以酌情加价。
2. 自发货高价跟进销售:当FBA库存接近断货时,卖家也可以尝试采用自发货高价来抢占市场。同时,如果有订单,也能够赚取一定的利润。
3. 建立多渠道配送:FBA上架后,也可以使用FBA库存来创建多渠道配送。而且,采用高价或者高佣金能有效地抵消创建多渠道配送所产生的运费。
4. 确定发货但不填写订单号:对于采用自发货方式出售的产品,在确定发货时没有必要填写相关订单信息。这样一来,便能避免系统判断为提前发货而对有效订单的影响。
采用上述方式出售后,卖家也要注意不要将Listing当作“僵尸”Lising而供其他人修改类别、标题、图片等信息。因此,采用上述方式能有效地保证Listing不会成为“僵尸”Lising。
总之,当产品FBA库存快要断货时,卖家改采用“小步快跑”式提价、采用高佣金或者高佣金出售、创建多渠道配送来保证交易安全性并尽量地将剩余库存手中留住利益是很有必要的。
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不一定,只要库存数量下降到既定的下限值,系统会自动发出库存补货预警,不至于真正库存断货。但长期库存过低仍需要及时补充。
如何提前预测库存需求并进行补货?根据历史销量数据进行预测,提前1-2个月订购新库存。也可以设置库存自动补货规则,当库存低于下限值时自动下单补货。同时关注市场行情变化是否会影响销量。
如果还是库存断货怎么办?库存真的不够时,可通过下架商品、上架备货预售等方式告知客户,同时尽快跟进补货。断货时间少于1个月依然给客户延后交货;如果断货时间过长,可以主动赔礼道歉,维护客户体验。
如何优化库存管理提高效率?调整库存安全库存设置;分析不同商品的销售周期规律,精准预测需求;实施库存轮转管理政策;与供应商进行信息对接,提前掌握供应变化等。