10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用正常情况下,亚马逊店铺内部需要不断的上架新品,同时也需要下架一些没有库存的老产品,很多卖家朋友都会在上新品之前进行测试操作,那么就需要对亚马逊新品测试的备货量进行计算了!
对于新产品的链接,本身就具备不稳定性,所以传统的备货方式并不是适合。其核心思想就是要判断该链接未来的销量情况。如果是爆款链接,则可以采用定量采购方式备货。
设存在固定采购周期Y,则可以计算:
采购数量 = (Y + 入库天数) x 30天日均销售量 – 采购未入库 - 库存数量
举例:假设卖家B的新产品日均销量为50,固定采购周期为10天,入库天数为15天(生产周期+FBA头程数),采购未入库数量为500件,现有库存数量为250件,可得:
采购数量 = (10 + 15) x 50 – 500 - 250 = 500件
以此类推!如果觉得计算很麻烦,那么可以用上面说到的积加ERP的智能补货功能,科学补货备货。
怎么选择合适的备货周期?
亚马逊FBA保证库存量
普通产品:保证FBA仓有20-30天的销量
滞销产品:保证FBA仓有10-20天的销量
热销产品:保证FBA仓有40-60天的销量
物流实效
大批量稳定产品:海运为主,时效一般约为40-60天
小批量普通产品:空运为主,时效一般约10-20天
特殊产品/新品:快递为主,时效一般约3-5天
对于不同的产品,备货周期是不一样的,对于新品,周期一般是一到三个月,二一次要备的货的量,也要计算好。而对于成长期和稳定期,备货的周期和量也是不同的。
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新品上架首周,我们建议备货量设置在原型商品的1-2倍之间。这样可以满足消费者的初期需求,同时也不会因为备货过多造成库存压力。你可以根据相似商品的销售数据进行参考。
新品如何确定适当的备货周期?我们通常建议新品采取2-4周的备货周期。在第一个周期内 closely 监测销量走势,根据销售情况及时调整后续周期的备货量。如果销量增长迅速,可缩短周期;如果销量增长趋缓,可以适当延长周期。这可以根据市场反馈及时调整策略,保持库存控制在合理范围。
是否需要设置安全库存?对于新品来说,设置一定数量的安全库存是比较保守妥当的。通常设置原始预估销量的20%左右作为安全库存是比较可靠的。这可以在销量高于预期时避免无法满足需求,给消费者使用体验带来负面影响。但安全库存设置得太高也会带来一定的存货成本。