为什么不建议亚马逊卖家过早扩展亚马逊业务?

2024-01-01 14:01:26
By 冬雪
成功的全球扩张需要时间、精力和金钱。卖家想在亚马逊的销售生涯中尽快扩大业务,这听起来是很有吸引力,然而不要屈服于这种诱惑,这可能会导致相当大的商业错误。
 
为什么不建议亚马逊卖家过早扩展亚马逊业务?
 
当涉及到重大任务时,比如在新的亚马逊市场销售,卖家需要严格遵守二八原则。如果卖家还没有得到至少80%的预期年销售额,那么卖家的业务可能会因为过早扩张而受到损害。有些事情需要考虑:
 
1、卖家是否有时间在为国内业务做任何事情的同时进行扩展?首先,可能需要同样多的时间和精力才能开始国际亚马逊业务。卖家要确保将时间花在扩展工作上不会损害主要业务。
 
2、卖家是否简化了日常业务操作?这与第一点类似,但对任何想要扩展的人来说都是非常重要的。一般来说,随着业务的增长,卖家应该试着停止做五件事,这样你就可以扩展得越来越多:
 
1)管理员的输入数据、记录保存和经常重复的任务,应该首先从磁盘中删除。这些通常很容易使用,而且不需要专业技能。
 
2)生产,一旦卖家管理了供应商和生产(同样,文件是关键),就把它传给员工。卖家可能需要专业知识才能找到供应商并与他们进行谈判,但不需要重复订购现有产品。
 
3)市场营销,接下来应该处理社交媒体、内容创建和基本产品预订的问题。可能需要有经验的人或专门管理这个领域的服务提供商。随着营销规模的扩大,这个占用的时间应该少一些。
 
4)业务开发,熟练的合作伙伴或服务提供商可以处理,市场研究、产品开发/研究以及供应商联系和建立。
 
5)综合管理,这意味着卖家可以找到一个人来处理所有的日常操作和监督业务。这个角色管理是上述角色的全部人员。
 
卖家不需要将上面5个功能都自动化或件货也可查看全球扩张,将第一个到两个阶段由其他人处理或完善到可以快速完成的程度,僵尸事项国际扩张的关键。
 
以上就是和卖家们分享的亚马逊卖家不应过早扩展业务相关的问题,希望对卖家有帮助。

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常见问答(FQAS)


我可以同时在美国和国际市场销售产品吗?

作为新手卖家,不建议同时参与美国和国际市场。不同国家和地区有不同的产品要求、法规、运输需求等。建议从一两个国家或地区开始,积累经验后逐步扩展。

我可以同时在亚马逊和其他网站销售产品吗?

可以同时在亚马逊和其他网站销售产品,但不建议一开始就分散精力。推荐选择亚马逊或另一个平台作为主要销售渠道,先掌握其规则和操作细节,然后再扩展到其他渠道。分散失去战略专注度容易降低效率。

我推出新产品后应如何进行定价?

新产品定价时不要过高或过低。可以参考同类热门产品的价格范围进行定价,也可以采取相对低廉的试水定价策略,通过销量和客户反馈调整价格。定价时应考虑成本、目标客户群体以及产品定位。