优化亚马逊Prime day库存规划

亚马逊Prime Day库存规划策略

一、港口堵塞，货物能否在Prime day之前到达

由于疫情不稳定，全球供应链更加糟糕，海运补货入库时间也受到影响，因此供应链库存规划成为亚马逊卖家的一个重要问题。

1. 计算补货数量

a. 海运入库时间-(现有库存+即将到货)/销量=缺货天数。

b. 缺货天数*销量=补货数量。

2. 选择合适的物流方式

根据缺货日期选择相应的物流方式，并根据物流单价合理安排数量。

二、Primeday排名冲的快，但活动结束后缺货，功亏一篑

Deal成功提交后，卖家们会发现他们的销售排名在上升，但是如果PD期间的销售额很大，库存急剧下降，活动结束后几天内就会出现缺货的情况。为避免此情况发生，卖家可以遵循以下三个步骤:

1. 调整日均销售价值

2. 促销期间所需库存与日常销售所需库存分开计算

3. 适当备货到海外仓库

（本文内容根据网络资料整理和来自用户投稿，出于传递更多信息之目的，不代表本站其观点和立场。也不对其真实性、可靠性承担任何法律责任，特此声明！）

常见问答(FQAS)

优化亚马逊Prime Day库存规划是指根据上一年Prime Day优惠商品的销售数据,预测本年Prime Day期间可能大热门的商品类别和单品,提前加大这些商品的库存准备,以满足用户可能出现的潮销情况。

主要通过对比上年Prime Day同期商品销量topn单品和分类,分析热销商品的类别特征,再结合本年商品新品和热点趋势,进行预测和挑选。同时也可以参考亚马逊热销商品排行等第三方数据支持判断。

考虑上年同期该商品的销量水平,预测本年可能增长的幅度,参考类似日子或场景下的商品销售数据,综合判断必需库存和安全库存的数量,确定每个热门商品需要增持的库存覆盖量。