优化亚马逊Prime Day库存规划

亚马逊Prime day库存规划策略

由于疫情不稳定，俄罗斯和乌克兰的紧张局势使全球供应链更加糟糕，为了让卖家在Prime day活动中取得成功，本文将分享一些有帮助的库存规划策略。

一、港口堵塞，货物能否在Prime day之前到达

由于目前全球物流补货时间不可预测，卖家们要尽可能采用多样的补货方式来保证库存量、以此避免活动中出现缺货情况。

1. 重新估计已发货物的预期仓储时间，然后计算现有库存和即将到来的库存能卖多长时间，根据中间时差所需的库存数量作为补货数量。

2. 根据补货数量、补货日期选择合理的物流方式，并根据物流单价合理安排数量。

二、Primeday排名冲的快，但活动结束后缺货，功亏一篑

为避免PD期间销售额过大造成影响，卖家可以考虑以下三方面来保证PD期间不出现“爆单”后“缺货”的情况：

1. 调整日均销售价值；

2. 促销期间所需库存与日常销售所需库存分开计算；

3. 预留部分库存到海外仓库作为备用。

总之，在PD期间要注意好库存量的及时更新补充，并尽快回归正常供应水平。连连跨境支付将竭诚为用户提供便捷、安全的补货渠道！

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常见问答(FQAS)

最佳实践是提前1-2周增加库存数量,以满足需求高峰。应该密切关注品类热门商品及流行产品,并根据历史数据预测购买趋势,合理安排这些商品的库存。同时也不要忽视长尾商品,给予它们适当的库存支持。

可以参考历年Prime Day的数据,掌握不同商品类别与价格点的销售规律。同时也关注当前热门趋势产品,预测其需求潜力。此外,需要密切监测竞争对手活动信息,及时调整策略。您也可以使用算法预测模型,根据一些重要参量如季节因素、促销活动等,给出更加精确的需求预估值。

是的,Prime Day销售旺季来临前1-2周是最佳的备货时点。这可以保证库存数量足够,满足销售高峰期的需求,免受赶制库存的影响。同时也给供应商足够的响应时间,避免因仓储空置而产生额外费用。需要注意的是,不要过多备货可能形成压力,合理评估需求规模非常重要。